教育部‘生技产业创新创业人才培育计画’.pptVIP

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106年度教育部 「生技產業創新創業人才培育計畫」 醫藥生技產業教學實習推動中心 105年度成果展暨106年度計畫交流會議 議題討論II – 有效招收學員策略 吳介信院長 2017/05/18 1 計畫目標 結合跨領域產學師資共同規劃創新創業實務課程 培育具獨立開發與競爭力之生技研發人才與團隊 建立創新創業平台,並建構創新思考、創意發想的生技校園 2 聚焦「新藥及中草藥之研究開發」及「醫材開發」生技創新創業人才培育 計畫核心架構 以系統化課程及完整團隊輔導機制 打造最具發展潛力生技新創團隊! 北醫生技產業教學實習推動中心 系統化輔導課程 創新創業經營管理 專業知識課程 完整團隊輔導規劃 團隊隨隊導師制度 專業導師群(新創經營/專業技術) 創業家輔導群 個別單元課程諮詢委員會 規劃課程核心課程 課程委員群=輔導導師群 北醫教學、醫院、研究及行政單位支援 創新創業經營管理 精實創業精神與方法 客戶及產品開發 營運模式及營收模式設計 法務規劃 財務規劃 行銷及業務開發策略 募資規劃 生技產業趨勢、開發流程規劃 專業知識課程 新藥研發 醫材開發 大數據分析 臨床試驗 1. 具備創新創業經營管理知識及生技產業專業知識 2. 完成營運計畫書及募資簡報 3.持續執行 - 具發展潛力之團隊轉介至北醫產學育成中心進階培育 完訓團隊目標 核心課程 每個單元課程皆能內化為北醫校內課程 未來亦能整合為北醫之新創學分學程 核心輔導團隊 業界新創輔導團隊 創新創業經營管理 孫治華 (募資規劃) - 簡報實驗室創辦人 李偉俠 (募資規劃) - Termsoup創辦人、連續創業家 陳怡雅 (產官學銜接) - 台北市政府產業發展局工商服務科研究員 汪建均 (產品設計) - 深擊設計策略總監 徐光明、徐光輝(專案管理) 劉基欽(商業模式創新) - 勉覺創新管理顧問公司創辦人 林聖修(行銷管理) - 丞鑫企業管理顧問有限公司 創辦人 黃鳳純會計師 (營運模式、財務管理) - 數立有限公司創辦人 財務 KPMG新創服務團隊 - 黃海寧會計師及潘奕彰營運長 法規 朱淑尹專利師 莊郁沁律師 北醫輔導團隊 主持人: 林建煌 副校長 共同主持人: 吳介信 院長(藥學院) 專業技術課程規劃及諮詢團隊 新藥研發: 鄧哲明講座教授及校內專業師資 醫材開發: 陳志華院長(醫學工程學院)及校內專業師資 生技管理及大數據分析: 謝邦昌院長(管理學院)及校內專業師資 生技法規: 李崇禧所長(醫療暨生物科技法律研究所)及校內專業師資 計畫特色 使學員從『對創業有熱情』到『有構想有技術』,最後發展至『將構想技術轉為具體產品原型或商業模式』 循序漸進之學習設計 結合校內專業師資與校外新創輔導師資共同規劃課程 課程實戰操作以為核心,以實作工作坊與實務案例分享討論為主要授課方式 輔以邀請業界專家或創業家進行演講或交流討論會 每個系列課程未來將發展獨立之完整創業培育課程 課程執行設計 每組團隊安排固定之隨隊導師,負責追蹤團隊進度,評估及安排所需之個別輔導導師 建立各領域輔導諮詢群,包含: 創業經營管理、財務、法規、行銷、及專業知識(新藥研發/醫材開發)等 團隊輔導 每組團隊皆須有至少一位北醫師生或員工參與 具潛力團隊將推薦給北醫育成中心進行進階輔導 以北醫為核心培育具發展潛力之跨領域創業團隊 提昇106年度新創育成規劃之完整性及系統性 以北醫師生為核心建構團隊 結合校內校外師資共同輔導 校內校際與業界之合作及分工情形 6 執行階段 招生甄選 初階課程I-團隊建立 初階課程II-概念塑形 進階課程-產品建立及驗證 執行時間 2017/2~3月 2017/4~5月 2017/6~8月 2017/9-11月 參與學員 所有對生技創新創業有興趣的校內外人士皆可報名參加,不限領域 對於如何進行創新、創意或創業感興趣但並無基礎了解之學員或團隊 完成初階I且已有固定團隊成員之團隊 已完成階段II,初步產品或商業模式已具體,但尚須進行最小化產品建立及驗證階段之團隊 學習目標 了解精實創業、設計思考、創業團隊建立、商業模式等基本概念 此階段結束前需組成創業團隊 團隊構想及概念塑形為產品原型或商業模式 學習創業相關財務、法規、行銷等基礎知識 完成營運構想書並參加評比 進行產品原型建立及驗證 學習創業相關財務、法規、行銷等進階知識 完成營運計劃書並評比 執行內容 1.學員甄選 2.可以個人/團隊報名 課程執行 團隊需求盤點 定期團隊輔導(含經營及技術業師輔導) 課程執行 定期團隊輔導(含經營及技術業師輔導) 階段結束前選出10組團隊進入進階課程 課程執行 定期團隊輔導(含經營及技術業師輔導) 最終選出3組團隊參加生技創新創業競賽 學員招募及團隊輔導策略 多樣化招募管道,學員組成跨領域 建立學員交流平台,協助團隊組成

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