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地质录井一分公司井控工作管理规定 第一章 总则 第一条 钻井井控是实现近平衡压力钻井的基础。做好井控工作有利于发现和保护油气层，可以防止井喷和井喷失控事故的发生，实现钻井安全生产。 第二条 井喷是钻井工程中性质严重，损失巨大的灾难性事故。一旦发生井喷，将使油气资源受到严重损失，造成人员伤亡、设备毁坏、油气井报废、自然环境受到污染等严重后果。 第三条 钻井井控工作是一项系统安全工程，牵涉到勘探、开发、装备、安全、培训等部门，各项工作必须有组织的协调进行。 第四条 本规定是结合公司生产实际与钻井井控的关联性以及依据中国石化［2006］47号、胜油工程处［2008］6号及胜油工程处［2008］7号等三个文件的规定要求而制定。进一步明确、细化了公司相关岗位的责任及其规范操作行为。 第五条 本规定适用于地质录井一分公司井控（在陆地、海上）管理全过程。 第六条 分公司井控管理坚持“安全第一、预防为主”，“管生产的同时必须管安全”，“谁主管，谁负责”的原则。 第二章 管理机构及其职责 第七条 井控管理工作实行“分级管理”，分公司分别成立管理机构、录井队设管理员，明确各自井控管理职责。 （一）分公司设置井控管理工作领导小组，组长由分公司经理担任，副组长由分公司主管生产、安全副经理担任。成员由分公司各职能办公室负责人组成。 地质录井一分公司井控工作领导小组： 组 长：渠效文 副组长：王明雄、徐洪泽 成 员：岳士诚、张崇江、王秀君、刘继东、李建星、张宪春、奚建华。 井控工作领导小组下设井控工作管理办公室和井控工作监督检查办公室。 井控工作管理办公室设在生产办公室，办公室主任：岳士诚。电话：8576973、8571757。 井控工作监督检查办公室设在设备安全办，办公室主任：刘继东电话：8570046。 两个办公室成员分别由生产办公室、设备安全办、经营办等职能办公室人员组成。 第八条 分公司井控工作管理领导小组职责 1、负责传达、贯彻落实中国石化集团公司、胜利石油管理局、公司有关井控工作的方针、政策及井控失控事故的通报。健全井控管理机构。 2、根据井控工作需要，组织制（修）订井控管理制度。 3、负责组织召开季度井控工作例会，听取井控管理与监督检查办公室的工作汇报，研究井控管理重大问题，对井控工作进行全面部署。 3、负责组织季度井控工作专项检查，及时发现并研究解决井控管理主要问题。 4、负责审批井控工作所需防护设备、治理隐患等项目及其资金。 5、负责井控工作培训计划的制订与落实。 6、发生井控失控突发事件时，按照规定程序启动有关井控应急预案。 7、负责对井控管理工作进行奖惩。 第九条 井控工作管理办公室职责 1、在分公司井控工作领导小组的领导下，具体负责组织公司井控日常管理工作； 2、贯彻落实分公司井控管理工作制度，负责组织制（修）订公司井控工作有关管理规定； 3、负责组织迎接上级井控管理工作的检查、汇报工作； 4、负责井控工作所需防护设备、隐患治理所需资金的落实； 5、负责组织井控管理工作季度例会； 6、负责指导各施工单位制（修）订井控有关应急预案； 7、按照井控工作领导小组指示，负责具体组织实施井控失控有关应急预案的启动与指挥工作，参与井控失控事故的调查处理； 8、负责组织井控工作所需人、材、物等的协调和调配； 9、及时向井控管理领导小组汇报公司井控管理工作情况，提出工作方案或安排建议。 第十条 井控工作监督检查办公室职责 1、在分公司井控工作领导小组的领导下，监督检查公司日常井控工作落实情况； 2、监督检查公司各单位井控安全工作有关标准、制度执行情况，落实井控安全技术措施； 3、负责组织制定公司井控安全隐患治理方案，并监督检查实施进度； 4、负责组织井控安全工作的日常抽查和季度专项监督检查，指导录井队应急演练； 5、负责对分公司各单位井控工作进行考核； 6、参与井控失控突发事件的应急抢险与指挥工作，参加井控失控事故的调查处理工作； 7、及时向井控管理领导小组汇报井控安全监督检查工作，提出监督检查工作方案及安排意见； 8、负责提供分公司井控工作培训、证件复审等需求计划; 9、参与迎接上级对分公司井控工作的检查，根据需要向井控工作管理办公室提供公司总体汇报材料所需的日常或专项开展的井控安全监督检查的信息。 第十一条 经营办公室职责 1、负责组织实施井控相关工作技能的培训工作； 2、根据培训需求计划负责组织实施井控操作证、硫化氢防护技术等证件的培训工作； 3、负责汇总、总结分析分公司井控有关证件培训情况，根据需要向井控工作管理办公室提供分公司总体汇报材料所需的井控培训信息。 第三章 井控工作管理制度 第十二条 井控工作检查制度。分公司井控工作领导小组定期组织井控工作检查。分公司每月组织检查一次。录井队每