合同能源管理运行模式及重钢应用情况浅析.pdfVIP

第26卷2013年第4期(总第 106期) 重 钢 机 动 能 源 · 综合管理 · 合同能源管理运行模式及重钢应用情况浅析 傅 丹 (重庆钢铁股份公司机动处) 摘 要 本文通过对合同能源主要类型、主要优势、发展历程、模式特点和具体应用的基 本介绍，分析了应用中存在的问题和需注意措施，对合同能源今后的实施提出了建议。 关键词 合 同能源 项 目介绍 经验建议 1、合同能源简介 节能改造工程的全部投入由公司先期提供，客 合同能源管理机制的实质是一种以减少的能 户无需投入资金，项 目完成后，经过双方验收达到 源费用来支付节能项 目全部成本的节能投资方式。 合同规定的节能量，客户支付节能改造工程费用。 这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益 2．4运行服务型 为工厂和设备升级，降低 目前的运行成本，提高能 客户无需投入资金 ，项 目完成后，在一定的合 源利用效率。 同期内，我公司负责项 目的运行和管理，客户支付 合同能源管理，在国外简称 EPC，在国内广泛 一 定的运行服务费用。合同期结束，项 目移交给客 地被称为 EMC (Energy Management Contract— 户。 ing)，是70年代在西方发达国家开始发展起来一 3、合同能源模式特点 种基于市场运作的全新的节能新机制。合同能源管 3．1商业性 理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成 EMC是商业化运作的公司，以合同能源管理 本的财务管理方法。EMC公司的经营机制是一种 机制实施节能项 目来实现赢利的目的。 节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公 3．2多赢性 司才与客户一起共同分享节能成果，取得双赢的效 EPC业务的一大特点是：一个该类项 目的成功 果。 实施将使介入项 目的各方包括：EMC、客户、节能设 根据中华人民共和国国家标准合同能源管理 备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益，从 技术通则，合同能源管理是以减少的能源费用来支 而形成多赢的局面。正是由于多赢性 ，使得 EPC具 付节能项 目成本的一种市场化运作的节能机制。 有持续发展的潜力。 2、合同能源主要类型 3．3风险性 2．1节能效益分享型 EMC通常对客户的节能项 目进行投资，并向 节能改造工程前期投入由节能公司支付，客户 客户承诺节能项 目的节能效益，因此，EMC承担了 无需投入资金。项 目完成后，客户在一定的合同期 节能项 目的大多数风险。 内，按比例与公司分享由项 目产生的节能效益。 4、合同能源管理内容 2．2节能效益支付型(又名：项 目采购型) EMCO一般向客户提供的节能服务主要包括 客户委托公司进行节能改造，先期支付一定比 以下 内容： 例的工程投资，项 目完成后，经过双方验收达到合 4．1能源审计 同规定的节能量，客户支付余额，或用节能效益支 EMCO针对客户的具体情况，测定客户当前用 付。 能量和用能效率 ，提出节能潜力所在，并对各种可 2-3节能量保证型(又名：效果验证型)