广电网络预算管理浅析.pdfVIP

圈DTVObVse观rv察er 算管理浅析 ◎贵州省网遵义市分公司 黄卫红 业政令能偶畅通无阻地执行，预算的编 制、执行、评价等指令均需通过OA系统 来完成。 2．以企业发展战略为导向。利润为核 心财务指标。 贵州省网根据企业的发展战略规 划，编制了现金预算、项 目预算以及财务 预算 。按照 “保利润 、降成本 、促刨收”的 思路来制订财务预算指标 ，即利润预算 贵州省广播 电视信息网络股份有 系统等三大信息化系统的建设并投入 指标主要来 自于企业的发展规划 ，收入 限公司(以下简称为：贵州省广电网络) 使用 。BOSS系统 (全称 “BusinessOp— 预算指标来 自于对市场、用户的分析及 成立于2008年 3月 ，经过近五年的努 erationSuppo~System”)是以客户服务、 预测 ，而成本预算指标则是用收入减去 力 ，贵州省广电网络彻底完成了省、市、 业务运营和管理为核心 ，以客户服务和 利润倒推得到的。收入及利润被列为企 县全省一张网的整合。随着国家对三 业的刚性考核指标。 计费为重点的业务运营支撑系统 。 网融合试点工作的推进 ，贵州广电网络 3．以网络建设战略规划为指导，将工 NC系统 (全 称 “NewCenturySystem”)。 面临前所：彩有的挑战，鉴于此 ，企业在 为企业的财务核算及财务管理的信息 程建设纳入项目预算管理。 全面实施双向网络改造的同时，开始强 应用系统。OA 系统 (全称 “OfficeAuto— 由于广电行业存在网络基础设施投 力推行预算管理 。随着企业的快速发 mationSystem ”)是企业 的办公 自动化 入大 ，网络技术更新快的特点，因此 ，固 展，预算管理也逐步从粗放向精细化管 定资产和在建工程占据企业总资产的绝 理迈进 ，基本建立了全面预算管理体 系统。 制，预算管理工作也成为企业内部控制 三大信息化系统为贵卅I广电网络的 大部份比例。鉴于此，贵州广电网络将 的重要手段。 预算管理工作提供了强有力的信息化管 工程项 目的建设列为项 目预算管理的重 理工具。其中，BOSS系统通过对用户数 要内容，每年年初制订较为宏观的项 目 管理现状 量、收费类型、收费标准的记录为公司收 投资预算 ，工程建设资金则严格按照项 1．以企业信息化系统为工具 ，全面 入预算的编制提供第一手基础数据；NC 目投资预算来执行。项 目投资又细分 推进