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- 2017-12-03 发布于江西
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某餐饮管理公司绩效考核管理办法
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fillin请输入文件封面标题 济公沙锅餐饮管理(北京)有限责任公司
绩效考核管理办法
目 录
TOC \o 1-3 \h \z 第一章 总 则 4
第二章 考核组织管理 5
第三章 考核方法 7
第四章 月度、季度考核 12
第五章 个人年度考核 15
第一节 个人年度综合考核 16
第二节 个人年度能力评价 18
第六章 部门考核 19
第七章 项目考核办法 20
第八章 申诉及其处理 22
第九章 附 则 24
附录一:管理绩效指标定义表 25
附录二:周边绩效指标定义表 26
附录三:态度指标定义表 27
附录四:能力评价指标定义表 28
附录五:能力评价评分表设计及填表说明 34
附录六:员工满意度调查表 37
附录七:协作满意度调查表 38
附录八:个人考核表格示例 39
附录九:年度部门考核表 42
附录十:项目考核表 1
附录十一:任务绩效考核指标示例 1
第一部分 高管人员考核指标 1
总经理 1
营运副总经理 2
开发副总经理 3
第二部分 各部门考核指标 4
技术中心 4
中心厨房 5
采购部 6
房产部 7
工程部 8
店管部 9
单店 10
经营办 11
财务部 12
综合办 13
监察办 14
总 则
适用范围
本办法适用于济公沙锅餐饮管理(北京)有限责任公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,
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