企业战略管理(第二版)-13.pptVIP

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  • 2017-12-13 发布于贵州
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企业战略管理(第二版)-13

第13章 企业并购战略 本章学习要点 并购战略概述 并购战略的动因 并购战略的组织与实施 第1节 并购战略概述 一、企业并购的概念 企业并购是英文mergerand acquisition(缩写为“M&A”)的通常译法,它是“兼并”(merger)与“收购”(acquisition)的统称。 企业并购是指在市场经济体制条件下,两个或更多的企业根据特定的法律制度所规定的程序,通过签订一组市场合约的形式合并为一个企业的行为。 (一)兼并 兼并(merger)含有吞并、吸收、合并之意,是指两家或更多的独立企业、公司合并成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。 兼并的方法:用现金或证券购买其它公司的资产;购买其它公司的股份或股票;对其它公司股东发行新股票以换取其所持有的股权,从而取得公司的资产和负债。 西方公司法中兼并的类型:吸收兼并;创立兼并 第1节 并购战略概述 一、企业并购的概念 (二)收购 收购是指一家公司在证券市场上用现金、债券或股票购买另一家公司的股票或资产,以获得对该公司的控制权行为。 收购的类型:资产收购;股份收购 收购的优点:一是不必因新设一个企业而带来操作程序上的费用、时间和繁琐等;二是不会因整体接管而带来企业的动荡或导致不稳定的情绪,如雇员的解雇与安置等;三是不会因更换或重新明确原有的债权债务而产生对原有股票、债券、附带权利(如可转换股票权、

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