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建筑工程施工过程中质量管理方向确定
建筑工程施工过程中质量管理方向确定 摘 要:房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量,既指实体质量,即工程符合业主需要所具备的使用功能,如基础的坚固,主体结构的安全以及通风采光的合理等,也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。
关键词:建筑工程;施工过程;质量管理;确定
1 房屋建筑工程各阶段的质量管理
目前房屋建筑工程主要是人们居住、生活、学习、工作等方面的重要场所之一,对人类的生存起着重要的作用,是当下必不可少的物质基础,但是由于建筑施工中存在很多的影响因素,而且现在监管的控制力度不足,导致工程施工质量存在问题,从而建造的房屋建筑工程结构上的性能和使用性能各个方面都出现质量问题,这样就要对工程实施监督管理,一旦出现问题就对产生的问题进行解决,这样业主才能放心的使用。
1.1 可行性质量管理是对建筑本身进行的有关研究,主要包括质量、效益、生态环境等方面的分析和调研,然后针对所研究的项目分析完成后确定可以实施的方案,对方案中,企业产生的经济进行估量,以及为社会带来的经济和生态可行性效益进行科学的估计,从而确立建筑方案的,因此,项目建立后,制定出有效的质量方案是最重要的基础,这是建筑施工时稳定的条件之一。所以工程施工时要按照国家提出的有关规定进行安全有效的施工,合理的使用资源,完成项目的建设,推动经济的发展。
1.2 设计阶段的质量管理。建筑工程项目设计阶段是将项目决策阶段所确定的质量目标和水平具体化的过程,是建筑工程项目质量的决定性环节。设计方案是施工的依据,其技术是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等因素,不仅决定着建筑工程项目的使用价值和功能、项目投资的经济效益,还事关人民生命财产安全。
建筑工程项目设计质量就是在严格遵守技术标准、规程的基础上,正确处理和协调费用、资源、技术和环境等条件的制约,使设计项目满足业主所需功能和使用价值。
1.3 施工准备阶段的管理工作包括:有效的控制工程项目质量、安全、进度和投资,加强信息的管理制度,而且要协助建设的双方的工作。管理单位对施工的质量、施工的安全、施工的进度和工程投资费用等方面的控制要符合合同责任,合理管理的内容涉及合同履行管理、违约的管理,项目管理、质量的管理等方面。施工完成后对于事后产生的各种监督管理的问题进行有效的分析。
1.4 验收阶段的质量管理。建筑工程质量竣工验收阶段就是对项目施工阶段的质量进行试车运转和检查评定,以考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。此阶段是建筑工程项目建设向生产转移的必要环节,影响建筑工程项目能否最终形成生产能力,体现了建筑工程项目质量水平的最终结果。控制建筑工程质量就是要构筑一个市场运行规则,并保证这个规则的正常实施。
2 建筑工程施工质量的主要确保措施
要重视质量意识,提高施工人员整体素质,加强施工质量的予控教育和素质教育。工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此,良好的管理队伍素质,是搞好工程质量管理的基础。
建筑第一线的工作人员素质是建筑设计的一项重要体现,我国现在这样技术人才比较缺少,所以对建设施工的技术人员要重点培养,以及对施工的人员的安全知识,管理和工作能力都要进行,培训和学习,在这样的基础上才能保证工程的质量和进度,但是现在企业的工作人员在这方面的素质普遍偏低,他们的教育和培训工作还要慢慢的进行,但有些企业在发展过程中出现了过分追求经济效益把不符合要求的人员应用到施工工作当中,他们在相关的施工基础的知识还不了解的情况下,在施工的时候就会产生问题,例如,混凝土调配的比例和温度不清楚就进行施工,钢筋摆放的位置和使用不了解就搭建,就会给其他工作人员带来安全上和经济上的损失,降低企业的经济效益。
3 施工单位要不断完善自身的质保体系
质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节,施工单位一定要不断完善自身的质保体系,才能真正保证质量控制的实施,要建立一个质保体系,最重要的是使其有效运行。其次,建立和运行质量保证体系。再者,从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这八个环节完善和改进质量体系结构,并使之有效控制运行,旨在严密控制建筑产品质量。人人提高质量意识,才能确保质量的提高。
4 加强房屋建筑
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