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扎实有效开展劳动定员定额工作为优化人力资源管理而铺路架桥 　　鞍钢集团矿业公司从科学发展观出发，坚持“以人为本”，高度重视人力资源在企业中的基础作用和决定性作用，根据人力资源管理与劳动定员定额工作的需要，为有效开展劳动定员定额工作，挖掘现有在岗人员潜力，进一步实现科学、合理使用劳动力，不断提高劳动生产率和人力资源管理水平，在公司主管部门的倡导和支持下，成立了“鞍钢集团矿业公司劳动定员定额协会”。鞍钢集团矿业公司劳动定员定额协会虽然成立时间不长，但在公司主管部门的正确领导、严密组织、精心策划、有力指导下，有计划、有目的、有目标、有步骤地开展工作，取得了较好的成绩。 一、劳动定员定额工作在企业中的重要地位 劳动定员定额――作为企业用人的标准，是企业在人员安排与使用方面的质量要求和数量界限， 是实现人力资源管理科学化、规范化、标准化的有效途径和重要手段。科学、合理的定员定额标准，是控制企业人工成本，提高企业经济效益，提高企业劳动生产率，保证企业生产经营稳定、顺行和企业可持续发展的前提条件。说到底，劳动定员定额工作，是人力资源管理的关键环节，是企业的一项十分重要的基础工作。 二、关键时刻鞍矿劳动定员定额协会应运而生 矿业公司是鞍钢的主要原、辅料基地，在鞍钢的生产经营中客观地起着举足轻重的作用。鞍钢在加快推进矿山发展战略中提出，鞍钢矿山要达到鞍钢年产1800万吨钢时铁