领导科学与艺术 第三章领导活动的客体.ppt

第一节 领导环境 一、领导环境的含义及特征 领导环境是指独立于领导者之外并能为领导者所认识的客观存在，包括对领导活动产生直接或潜在制约的各方面因素、条件的总和及其所形成的发展态势。 正确理解领导环境应把握： 领导环境既包括客观的物质因素和条件，也包括主观的精神因素和条件 领导环境是一个多层次的开放的有机系统 领导环境还包含着组织特有的工作任务 二、领导环境的类型及其影响因素 内部领导环境及影响因素 第二节 领导体制 一、领导体制的内容与特征 领导体制的内容 纵向隶属关系 1领导的组织体制 横向协作关系 2领导层次与领导跨度 领导层次是指纵向组织结构的等级层次。 领导跨度亦称“领导控制跨度”是指一个领导者能直接有效地指挥下级的幅度。 3领导权限和责任的划分 4领导人员的配置和管理制度 包括选举、招考、任免、考核、弹劾、轮换、回避、离退休等方面的制度。 领导体制的结构和类型 领导体制的结构 直线式结构 又称分级式、层次式、层级式或系统式， 是人类社会组织最早出现的一种最简单的、传统的领导体制结构。 这种领导结构的形式一般具有以下特