员工规章制度-工厂管理制度(2010-5-20).ppt

1.简介 2.工作纪律 3.安全事宜 4.礼仪规范 5.奖惩制度 6.奖惩制度 7.消防与安全 8.常用紧急救助电话 员工教育训练 --（工厂管理制度） 培训课程：工厂管理制度 培训对象：生产作业员 时 间：2010-05-24 9：00PM 地 点：写字楼会议室 主持人：邱良庭 讲 师：邱良庭 记录人：朱清海 简 介 1.1 按时上下班，不迟到、不早退，不擅离工作岗位。工作时间内应高度集中精力，认真 负责的进行工作，把好质量关，节约原材料，遵守期限完成工作，最好能提前完成，预留一些检查的时间，让你能检查到是否有疏失或遗漏的地方，以确保工作的准确性； 1.2做事要有做事的态度---认真。你要关心自己的工作，要有完成工作的意愿，工作时间集中精神、专心工作，不要一边工作，一边做诸如和同事聊天、谈笑、吃零食等与工作无关的事情； 1.3不管多么单纯的工作，都要用心去做，这样你就能避免错误、改善速度，让工作更容易进行。 工作纪律 2.1 鉴于公司行业的特殊性，公司严禁任何人在厂区、车间、办公室、仓库等禁烟区内吸烟或进行明火作业； 2.2 严禁携带易燃、易爆品及利器等与生产、生活无关的用品进入厂区及宿舍； 2.3 公司严禁员工在厂区、宿舍区赌博、闹事、打架等不良行为，情节严重者直接送交公安机关处理； 2.4员工不得在宿舍或工作场所内私自接、拉电线或使用非标准电器具； 2.5员工未经许可不准挪用和损坏消防器材、设施、设备； 2.6下班时员工应该按照公司要求关闭所有的电器开关，锁好门窗； 2.7若2米以上高空作业要系好安全带或戴好安全帽； 2.8配合公司或上级主管部门的安全消防检查； 2.9遇有火灾，及时报警，并按公司应急措施做好救援工作； 安全事宜 知识、知识管理、知识管理系统 区别： ?数据是反映事物运动状态的原始数字和事实,如：数字、声音、图像。 ?信息是经过加工处理成有意义的形式的数据。 ?知识是对信息的加工提炼，根据其内在联系得出的系统结论。 ?智能是激活了的知识，主要表现为收集、加工、应用、传播信息和知识的能力。 数据经过处理、分析后，可以变成有用的信息；信息经过审核、分类后，可以变成有价值的知识；知识经过行动、验证后，可以协助企业变成智能型企业，从而创造利润、降低成本、提高生产力。 不如从改变改变自己开始 当我年轻的自由的时候，我的想像力没有任何局限，我的梦想改变这个世界。 当我渐渐成熟明智的时候，我发现这个世界是不可能改变的，于是我将眼光放得短浅一些，那就只改变我的国家吧！ 但是我的国家似乎也是我无法改变的。 当我到了迟暮之年，抱着最后一丝努力的希望，我决定只改变我的家庭、我亲近的人_ 但是，唉！他们根本不接受改变。 现在我临终之际，我才突然意识到：如果我起初只改变自己，接着我就可以依次改变我的家人，然后，在他们的激发和鼓励下，我也许就能改变我的国家，再接下来，谁又知道呢，也许我连整个世界都可以改变 _____盎格鲁遗言 与职位分析相关的概念 职位(Position)： 是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位，职位与任职者是一一对应的。 职务(Job)：是指组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和。 职级（Class)：是指工作责任大小，工作复杂性与难度，以及对任职者的能力水平要求近似的一组职位的总和，它常常与管理层级相联系。 职位簇(Family)：根据工作内容、任职资格或者对组织的贡献的相似性而划分为同一组的职位。职位簇的划分常常建立在职位分类的基础上。 与职位分析相关的概念 工作要素（Job Elements)：工作中不能再继续分解的最小活动单位 任务(Task)：为了达成某种目的而进行的一系列工作要素 职责(Responsibility)：为了在某个关键成果领域取得成果而完成的一系列任务的集合 权限(Authority)：为了保证职责的有效履行，任职者必须具备的，对某事项进行决策的范围和程度。 3.1上班时间员工应保持应有姿态，在上级面前，不得把手交叉抱在胸前； 3.2 在公司内遇到同事主动问好，并经常使用“谢谢”、“您好”、“对不起”、“不客气”等文明用语； 3.3 进入房间时，应先轻轻敲门听到应答再进。进入后，回手关门不能大力、粗暴，进入房间后，如对方正在讲话，要等待静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，也要看准时机； 礼仪规范 4.1.1对生产技术或管理制度提出具体方案，经采纳确有成