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长阳中队精细化管理试点工作经验交流材料
长阳中队精细化管理试点工作 经验交流材料 2011.08
一、培养意识 营造氛围
抓养成、促管理
学习先进的管理理念，创造精细化管理的环境
（一）教育引导 明确方向。
明确部队精细化管理工作的方向
是什么，要干什么、怎么干？
让官兵了解为什么实施精细化管理
克服旧习：大而化之、粗放管理
（二）剖析对比 找出差距。
（三）营造氛围 明确目标。
二、规范制度 纵深管理
《精细化管理检查评比公示板》
理论学习
本职业务
警容风纪
内务卫生
纪律作风
安全工作
好人好事
（一）精研制度明依据。
狠抓细节明重点
明确规范和标准，责任到人，提高管理水平。
（二）狠抓细节明重点。
（二）狠抓细节明重点。
（三）奖惩分明促士气。
三、以点带面 全面渗透
1.干部带头作表率。一级抓一级，以身作则做好表率。
（一）以身作则求实效。
2.责任落实求实效。“定人、定位、定责”。
（二）小事做细，细事做精。
培养官兵令行禁止的良好作风
促进官兵从被动接受管理到主动严格要求自己
谢谢！
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