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浅议国际项目管理中风险管理 　　摘要：随着改革开放步伐的进一步加快，越来越多的企业走向国际并积极开拓海外市场，它们不断在其它国家承包或涉足当地项目，由于国际项目是一项希望与风险并存的事业，因此国际项目风险管理也成了国际项目管理中的重中之重，本文在参考大量文献资料的基础上，阐述了国际项目管理和风险管理的概念，揭示了我国企业目前国际项目风险管理现状，指出了目前我国国际项目管理中出现的问题并对问题出现的原因做了归纳和分析，最后提出了对国际项目管理中的风险管理的建议。 关键词：国际；项目管理；风险管理 一、引言 自我国加入WTO以来，越来越多的企业开始走向世界展开跨国经营活动，它们在其它国家当地展开了一系列的项目活动，国际项目是一项复杂和充满挑战的系统工程，随时面临着各方面的风险，因此国际项目管理中的风险管理尤为重要。重视国际项目风险管理中的风险识别、评估、控制和决策，才能使相关项目不受损失，使我国企业在国际化过程中走得更为长远。利用有限的人力、财力和物力，对实现工程投资决策的全局优化与总体设计和总体经营思想，对保证国民经济长期、持续、稳定协调地发展，对提高工程效益、降低工程成本等，具有十分重要的现实意义。因此，在我国21世纪，工程项目的风险管理与控制必将成为有效加强项目工程管理的重要课题之一。 二、国际项目管理及风险管理 21世纪后，经济全球化的速度明显加快