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浅议建筑施工企业如何做好合同管理 　　摘 要：合同管理是建筑施工企业在经营管理中的重要内容，如何做好合同管理工作，对企业经营收益至关重要。本文结合建筑施工企业的具体特点，从思想观念、管理制度、组织机构、管理手段、人员素质等方面提出了建筑施工企业做好合同管理的建议，目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理，更好地维护建筑施工企业的合法权益。 关键词：建筑施工 企业 合同管理 合同管理是指企业对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。市场经济是法治经济，更是契约经济，企业对外开展各类业务活动的基本载体就是合同，换句话说，企业的经济往来主要是通过合同形式进行的，合同管理是企业经营管理的重中之重。合同管理，对于规范企业合同行为、减少合同失误、提高经济效益具有重要意义，决定着企业经营管理的胜负成败。笔者结合自身在建筑施工企业多年从事合同管理工作的经验，从从思想观念、管理制度、组织机构、管理手段、人员素质等方面就建筑施工企业做好合同管理进行分析研究。 一、转变思想观念，重视合同管理 当今的建筑施工企业，受到激烈的市场竞争环境的影响，企业领导和管理人员往往把注意力集中在如何开拓市场、承揽更多的工程项目上，甚至为了拿到工程项目不惜迁就发包人苛刻的合同条件，草率签订施工合同，为日后生产施工、经营管理埋下隐患。施工项目到手后，又将合同束