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论岩土工程施工安全控制重要性 　　【摘 要】安全生产是人类生存发展过程中永恒的主题。随着社会的进步和经济的发展，安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。随着社会经济的快速发展，岩土工程建设的规模在不断的扩大，由于岩土工程施工中存在着诸多的不安全因素，所以加强施工控制和质量控制成为岩土工程施工势在必行的核心工作。本文主要阐述了岩土工程施工安全控制的重要性、存在的问题和措施。 【关键词】岩土；工程；安全；控制；重要性 引言 近几年来，岩土工程施工中不断耳闻钻机倾倒伤人、基坑支护塌落埋人等令人痛心的事故，让人越来越重视岩土工程的施工安全，安全生产是反映施工企业控制水平、文明程度的一个重要标志，搞好安全生产必须坚定不移地执行“安全第一、预防为主”的方针，防止和减少生产安全事故。 1 岩土工程施工安全控制的重要性 近年来，随着经济的快速增长，我国岩土工程建设规模逐年增大，科技含量高、技术要求高、施工难度大的工程项目日益增多，存在的安全风险日益突出，对产品质量的要求日趋严格，一旦发生工程质量问题，会直接影响公共利益和公众安全，这给质量安全管理控制工作带来了新的困难和问题，提出了新的挑战。因而，岩土工程的安全质量越来越成为人们所关注的热点。 2 岩土工程安全控制工作中存在的问题 2.1 对岩土工程项目施工安全生产工作重视不够 在安全控制工作中，未能将工程项目施工的安全控制工作摆到应有位置，未能真正认识到岩土工程施工安全生产责任重大，对相关法律、法规、规范等，不能及时传达贯彻和落实到每一个施工工地，安全文明施工监督薄弱，检查不到位，处罚不到位，而且部分企业领导、项目经理日常忙于事务，只在口头上讲安全文明施工，或为了应付检查走过场，从而影响了岩土工程施工的安全。 2.2 从业人员素质不高，施工人员安全意识有待加强 施工安全控制人员数量少，综合素质较低，达不到工程控制的需要。另外，施工现场从业人员整体素质不高，大部分一线人员缺乏基本安全知识，其安全防范意识和操作技能低下，而职业技能的培训又远远不够，安全意识不强，自我保护能力差，甚至一部分项目经理和现场控制人员对法律、法规、标准、规范也缺乏了解。 2.3 项目施工安全生产责任制不健全，安全控制方式粗放 岩土工程施工安全体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，安全生产机构、消防机构、文明施工机构、卫生保卫机构的工作无从开展。岩土工程施工安全生产责任制未能落实，未能从施工企业――项目部――班组――施工人员逐级落实安全生产指标，未能逐级签订安全生产责任制，安全生产无从考核。 2.4 以质量控制代替安全控制 项目施工现场往往未按规定配备专职安全控制员，多数施工现场是配备注重质量控制的两职相兼的质安员，实际上只管施工质量而不管或无暇去管安全生产。 3 岩土工程项目现场安全控制问题原因分析 3.1 施工企业安全控制机制虽然健全，但未真正发挥控制作用 当前国内多数岩土施工企业安全控制机制比较健全，项目经理、安全副经理、工程技术部门、安全控制部门、物资采购部门、设备控制部门等安全职能分工都很明确，但是基本上只有安全控制部门进行控制，其他职能部门未切实履行安全职能，没有形成全施工企业树立安全共管的局面，导致安全生产存在隐患。 3.2 安全教育培训落实不到位 全国范围内的工程安全事故，经调查分析，有许多事故的发生是由于安全教育培训落实不到位、安全技术交底未交到作业层每个人。目前，安全教育培训落实不到位的问题较为普遍。施工企业在进行安全教育、培训时浮于形式，不注重实际效果，未能达到提高作业人员安全意识的效果。施工人员在现场作业仍采用自己的土办法，不能按规范要求作业，不能规避风险。 3.3 施工企业安全控制执行力不强 许多施工企业的控制人员都有着首要任务是生产，把生产搞上去就能创造产值的意识。这种意识的存在，导致施工企业忽略了“安全第一”的安全生产方针，形成以“不耽误生产”为前提的安全控制局面。安全控制不负责任落实不到位，控制人员对一些违章、隐患视而不见，造成了安全控制执行力不强的后果，以致发生安全事故。 4 岩土工程项目安全控制的措施 4.1 认真落实安全生产责任制，强化和完善政府监管职能 加强施工安全控制的力度，认真落实安全生产责任制，是提高岩土工程现场安全控制的重要举措。施工单位应当严格执行国家的各项政策，认真落实安全生产责任制，并对安全生产责任进行细化，明确安全控制的责任分工，使安全生产责任人落实到人，令工程施工人员充分意识到自身安全工作的重要性，做到控制严格、赏罚分明，充分的调动施工安全控制人员的工作积极性，消除安全控制工作中存在的盲点，形成自上而下的施工安全控制体系