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高职院校绩效预算管理探究 　　摘要： 随着高校扩招规模的进一步扩大，高职院校间的竞争也日趋激烈，生存环境日益恶化。而国家财政及主管部门对高职院校的投入有限，银行信贷规模也逐渐紧缩。为了促进高校教育教学体制改革，加快科研工作的进一步发展，高职院校应积极加强预算管理和绩效考核，以实现财务预算执行与绩效考核管理的有机统一，集中优势资源，提高资金利用效率，增强学校的综合竞争实力。本文就如何加强高职院校的绩效预算管理，进行了一系列的研究和探讨，并提出了具体解决措施。 Abstract： With the further expansion of college enrollment scale， competition among vocational colleges are becoming increasingly fierce， the living environment is deteriorating. While the investment of state finances and the competent authorities on vocational colleges is limited， the scope of bank credit is gradually tightening. In order to promote vocational colleges education teaching system reform， accelerate the further development of research work， vocational colleges should actively strengthen budget management and performance appraisal to achieve the organic unity of financial budget implementation and performance evaluation， centralize superior resources to improve capital efficiency， enhance the comprehensive competitiveness. This article conducted a series of research and discussion on how to strengthen the performance of the budget management of higher vocational colleges， and proposed concrete solutions. 关键词： 高职院校；预算管理；绩效考核；对策 Key words： vocational colleges；budget management；performance evaluation；countermeasures 中图分类号：G717 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）15-0189-02 0 引言 高职教育作为我国高等教育的重要组成部分，在发展职业教育，培养应用型人才上发挥着越来越重要的作用。但随着近年来高校生源的不断减少，高职教育发展中资金供求矛盾问题也越来越突出，这也使得高职院校的生存环境进一步恶化，各院校间的竞争更加激烈。相比于普通本科教育，国家教育资金在高职教育的投入上明显不足。同时，银行信贷规模也进一步萎缩，这都对高职教育的发展产生了极大的影响。 因此，为了进一步推动高职教育的发展，优化资金使用结构，高职院校应积极建立起适应学校本身发展特点的绩效预算管理体系，更新管理理念，集中学校现有财力，增加企业的竞争优势，为高职院校的可持续发展奠定坚实基础。 1 高职院校绩效预算研究的现实意义 1.1 绩效预算管理的必要性 当前，我国高职教育发展的一个最突出问题就是资金不足，缺乏持续发展动力，以及资源的利用率不高，资源浪费问题严重。而要想解决这些问题，除了依靠社会各界的资金支持外，更主要的是要进一步完善高职院校的财务管理机制，提高资源利用率。目前，我国政府已充分认识到财政支持对高职教育发展的重要意义，积极拓宽投资渠道，加大教育资金投入，从资金、政策、技术等多个层次予以扶持。而在此过程中，势必会推动投资主体的多元化发展，高职院校为了使教育资源的使用情况更为具体和明确，就必须进行绩效预算研究，制定科学的评价系统。 1.2 绩效预算管理的可能性 近年来，随着我国高职教育改革的进一步深化发展，高职院校的办学能力也与日俱增。同时随着教育环境的不断发展变化，学校的财务管