关于安徽会展设计类人才开发策略的思考.pdfVIP

2014年第 1期 淮南 师 范学 院学报 No．1，2014 第 16卷 (总第 83期 ) JOURNALOFHUAINANNORMALUNIVERSⅡY GeneralNo．83，Vo1．16 关于安徽会展设计类人才开发策略的思考 潘峰 ．回声 (1．合肥学院 艺术设计 系；2．合肥工业大学 工商管理学院，安徽 合肥 230601) 摘【 要】通过会展设计实际流程和 岗位的分析 ，在对安徽会展教育现状研究的基础上 ，提 出安徽会 展设计类人才的开发策略，并以高等教育相关专业为例进行深入剖析。 关【键词】安徽省；会展设计；会展教育；人才开发 【中图分类号】G123 [文献标识码]A 文【章编号]1009—9530(2014)01—0124—04 安徽会展产业虽处于起步阶段但发展迅速 ． 中，会展设计类人才构成会展辅助型人才的主体 。 “安徽十二五规划”明确表示将大力发展会展产业 会晨辅助型人才 会展支持型人才 会展作为一种高效 、低碳 的新兴产业 ，已经成为各 展台设计人才 离级翻译人才 级政府重视和大力扶持的绿色产业 人力资源是产 会展广告人才 旅游接待人才 展台搭建人才 工程技术人才 业腾飞的基础 ．安徽会展业核心竞争力提升的关键 会展物流人才 贸易人才 器材产销人才 金融投资人才 在于智力效益 ．即会展人才的能力提高 本文在考 法律人才 临时性人才 察安徽会展人才需求的基础上 ．以会展设计类人才 培养为研究对象．拟提出以高等教育为主 、社会培训 图 1会展人才分类构成 为辅 ，切实可行 的安徽会展设计类人才开发策略 (二)会展设计类人才专业能力要素构成 一 、 会展设计类人才特质 会展设计类人才属于和市场联系紧密的应用 (一)会展人才队伍结构 型人才 通过对会展项 目设计流程和 岗位特点分 国际上通常把会展人才分为会展核心型人才 、会 析 ．了解会展设计类人才的专业素质要求和能力要 展辅助型人才和会展支持型人才三类 …(如图 1)。 素构成 ，明确人才开发的 目标和特点。会展项 目设 会展业的发展对三类人才的需求和要求各异 ：核心 计流程细分成十六个步骤 ，跨越策划 、设计 、施_I、 人才需求量少 、要求高，优秀的会展策划师需要在 运营评价 四大阶段 ．从项 目调研分析开始到展后评价 实践 中磨练五年以上．高级策划师甚至需要十年以 结束。与设计流程相对应的岗位群包括会展策划师、 上的积累。此类人才是会展人才中开发周期最长 、难 空间设计师、施工图绘制师等十二个岗位(如图2)。 度最大 ，也是最为紧缺的。支持型人才需求量最大 ． 现代设计活动是一种以团队协作为基础的合 专业分布最广 ．根据会展种类的不同要求各异。此 作行为 分布在会展设计不 同岗位的设计师们在团 类人才的培养依赖多学科的交叉支持 辅助性人才 队中分别扮演着不同的角色 ，各司其职 、互通有无 、 是把会展创意和设想转化为实际的专业人才 此类 彼此协作 ．在团队领导的引领下完成完整的会展设 人才主要依托高校学历教育，辅之 以社会培训。其 计项 目。经过课题组深入调研 ．参考相关权威行业 [收稿 日期]2013—10—3l 基【金项 目】安徽高校省级人文社科一般项 目“安徽会展人才的需求分析与开发策略研究