兰州电机股份有限公司信息化方案V2.pptx

兰州电机股份有限公司信息化整体解决方案北京数码大方科技股份有限公司2016-06-22提纲业务特点兰州电机信息化背景及现状信息化需求分析企业信息化“十三五”规划兰州电机信息化平台整体解决方案PLM解决方案ERP/OA/CRM方案简述DNC设备联网解决方案MES车间生产管理解决方案案例介绍业务特点电机和发电设备的研发、设计、制造电机设备的定子、转子、机壳设计制造；新品研发设计（中频.双频）双流发电机、双电压发电机、特种无刷涉水电机自有产品设计。风力发电机、中小型低压交流电动机、交流变频调速电机、船用.陆用交流发电机、中小型水轮发电机组、移动(固定)电站、发电机组、电源车、低噪音自动化机组设计业务模式按照订单参数需求，在已有产品的基础上进行改进设计。兰州电机按照出城入园项目建设，在新区投资20亿的新厂已经落成，今年年底以前计划搬迁。兰州电机业务流程现状订单投标产品接单规格及参数确认生产任务下发二维图纸借用图纸内部借用频繁；无版本管理，图纸保存和修改随意；标准化、规范化对产品标准化、绘图规范化等没有强制要求；二维工程图统一使用AUTOCAD；图纸中标题栏、明细栏填写不规范；设计BOM可由图纸明细表自动生成需由标准化室完成专人完成更新和存档操作流程繁琐，易出错手工统计汇总产品物料清单手工汇总料单易出错、重复工作；汇总周期较长；所有的产品数据存放在个人电脑中，无法保证产品数据的安全性，打印签字的纸质图纸归档后下发相关部门；文件储存备份在多个人电脑中，更改后其有效版本无法控制；项目资料分散在不同人员电脑中，查找数据不方便，数据共享不方便。设计图纸、工装图纸、工艺卡片、文件审批都是通过纸质签字审批进行，传递不方便。客户提供电机各项参数及使用要求。零组件加工及购置审核归档工艺设计图纸设计接受研发部门纸质版工艺路线、二维单件图册、工艺卡片文件，进行产品加工。采购部门对原材料及标准间进行采购手工汇总、编制工艺路线。工艺卡片编制：通过AUTOCAD编制工艺卡片工艺卡片手工签字审批工装设计：通过AUTOCAD绘制工装图纸、工艺图纸手工审批、编制工装工艺。成品装配测试交付零组件齐套后，按照装配工艺要求进行产品组装，工艺指导性及直观性不强。兰州电机企业信息化建设背景及现状总体来说，兰州电机企业信息化工程还处于起步阶段，信息化整体应用水平较低，从而使得企业信息化对企业产品开发、生产制造和经营管理等方面的支撑力度有限。单元工具软件及系统管理软件严重缺失，基本为零。软件类别名称及版本数量应用阶段使用部门CADAUTOCAD?正常使用设计/工艺???CAE????CAM????CAPP????PDM????MES????DNC?ERP???财务用友U8??正常使用OA????兰州电机业务需求分析（1）在计算机网络、数据库和信息安全等信息基础设施方面的需求需要系统建立覆盖兰州电机产品信息系统骨干网络、建立大型数据库管理支持平台和管理机制、逐步建立较为完善的信息安全保密保障体系。兰州电机业务需求分析（2）产品研发方面的需求兰州电机产品的信息化应用还处于起步阶段，产品设计方面使用设计AUTOCAD，产品数据管理方面离散管理，工艺编制使用无对应专业软件，与其他系统集成性较差，无法设计信息提供给其他系统或相关部门；目前还无法完全支撑企业产品开发的需求。因此急需对原系统进行更换或购买，通过先进的设计手段和方法整体提升集团产品开发能力，减少和避免开发和设计中带来的质量问题，有效降低产品成本。从而支撑兰州电机掌握核心技术，拥有核心产品，实现“做精做强”的战略。兰州电机业务需求分析（3）生产经营管理方面的需求兰州电机生产计划及资源管理缺少有效的信息系统管理平台支撑。建立以订单为核心、以物流为主线，以资金为纽带、以信息技术和信息平台为支撑的兰州电机管理信息系统工程，实现兰州电机管理水平的提高。兰州电机产品加工任务重、柔性要求高。但目前兰州电机现有的数控加工设备均是处于单机运行状态，严重影响了车间的生产效率与产品加工的柔性。因此，迫切需要建立车间设备网络，实现数控设备的联网运行和集成控制，以提高车间制造自动化应用水平。兰州电机业务需求分析（4）经营分析方面公司的历史数据没被充分挖掘与利用，管理层无法及时、准确和全面获取业务信息。具体表现在：各部门和单位重复上报数据；大部分部门和业务单位均提出了对数据进行统计分析的需求；需要明确高层和业务板块的主要决策点和目标高层领导对于决策信息的获取处于被动地位，缺乏有效的工具和手段；缺乏有效的经营分析报告/报表支撑；缺乏将各方面的业务信息（财务信息、经营信息、项目信息）等综合分析后、主动呈现给管理层的信息平台；数据来源不一致，数据准确性也有影响。兰州电机业务需求分析（5）办公方式及管理决策方面的需求兰州电机当前的办公方式还是以人工为主，工作效率低，