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从招商银行并购香港永隆银行看中资银行海外并购
从招商银行并购香港永隆银行看中资银行海外并购
3.招商银行并购永隆银行概述
3.1并购双方简介
3.1.1收购方:招商银行
招商银行成立于1987年4月8日,总部设在深圳,是中国第一家由企业
创办并完全由企业法人持股的股份制商业银行。2002年4月9日,招商银行
在上海证券交易所上市,A股股票代码为600036。2006年9月22日,招商
银行在香港联合交易所上市,H股股票代码为03968。?
招商银行以客户为中心,始终朝着“力创股市蓝筹、打造百年招银”的
目标不断前进。从一个只有1亿元资本金、1个网点、30多名员工的小银行,
逐渐形成了自己的优势和经营特色,发展壮大成为拥有3.4万亿元资产,2500
亿资本净额,800多家网点,5万多名员工的大银行,在中国商业银行综合排
名中进入前十,并且挤身全球100家大银行之列。目前,招商银行已经与106
个国家及地区的1713家海外金融机构建立了业务往来关系。
招商银行向客户提供各种公司及零售银行产品和服务,也自营及代客进
行资金业务。作为国内最佳的零售银行,招商银行拥有庞大的客户基础、广
为人知的品牌、品种繁多的产品和优质的服务,具有很明显的竞争优势。在
公司银行业务方面,招商银行为企业提供贷款、结算、托管等各类服务,并
在现金管理方面具有明显竞争优势。依托先进的信息技术实力,招商银行得
以不断拓宽服务渠道,开发和升级招行的网上银行、电话银行、手机银行和
掌上电脑银行,让客户能够更快捷方便地获取招行的服务。此外,招商银行
的信用卡市场也有很强的竞争力,信用卡的发行数量和使用?效率都很高,市
场占有率极高。
招商银行的经营业绩一直保持良好,具有较高的盈利能力。2008年一季
度财务报告显示,招商银行实现营业收入137.12亿元,同比增长75.66%,净
利润达到63.19亿元,同比增长156.66%,每股收益达0.43元,同比增长了
1.5倍,手续费及佣金净收入也保持着较快的增长速度,达到19.28亿元,增
幅超过100%。
3.1.2被收购方:永隆银行
永隆银行于1933年在香港注册成立,是一家经营管理风格很保守的小型
家族氏银行,拥有70多年的发展史,是香港历史最悠久的本土银行之一。1980
年,永隆银行正式在香港联合交易所挂牌上市。2008年,公司拥有注册资本
15亿元港币。据官方网站上的数据显示,截止到2007年12月31日,永隆银
行已经成为香港第二大本土银行,规模仅次于东亚银行。
永隆银行的宗旨是“进展不忘稳健、服务必尽忠诚”,主要从事银行及相
关的金融服务业务,主要包括存款、贷款、信用卡、网上银行、投资理财、
证券、押汇、汇兑、保险代理、强制性公积金等。另外,永隆银行还透过其
全资附属公司提供期货经纪、保险经纪和一般保险承保、物业管理及信托、
受托代管等服务。永隆人一直都致力于为客户提供全面优质的服务。
永隆银行的业绩一直保持良好,并且大致呈现逐年递增的趋势。2007年,
永隆银行在香港存款、贷款市场上占有的市场份额大约为1.2%和1.4%,高于
其他同类型的银行。从永隆银行的合并财务报告中可以看出,2007年12月
31日,永隆银行的总资产规模达到930亿港币,总负债规模为805亿港币,
净资产达到125亿港币,全年共计实现了净利润13多亿港币;截止到2008
年3月31日为止,其总资产为963亿港币,总负债为846亿港币,净资产为
117亿港币,每股净资产为50.3港币,前3个月共计亏损8000多万港币。在
收购以前,永隆银行历年来的主要财务指标如表3-1所示。
至于股权结构方面,截止到2008年5月底,伍氏家族合计持有永隆银行
53.12%的股份,是其最大股东,掌握着永隆银行的控股权。具体的股权分布
如表3-2所示。
香港地区的本土银行日益成为外资银行和中资银行竞相争夺的目标,外资
银行想透过它们进入中国内地市场,而中资银行则想从它们.身上学习先进的
国际管理经验和经营理念,以便进一步拓展国际业务。对招商银行来说,永
隆银行就是其从香港市场跨进国际市场的一块相当好的跳板,能助其实现国
际化经营的目标。与此同时,招商银行通过收购永隆银行来拓展其海外业务,
比直接在香港幵立分支机构要节省大量的时间,节约更多成本和费用,还可
以绕过复杂的审批程序,便于其尽快地同国际接轨。
3.2招商银行并购永隆银行的背景
加入世界贸易组织之后,我国加快了金融体制改革的步伐以及金融市场
对外开放的进程,银行幵始逐渐转向国际化经营。经过多年的积累和发展,
我国银行业的公司治理结构已经基本完善,经营管理也有很大改进,规模不
断扩大,业绩持续增长,国际声誉提高。中国工商银行、中国建设银行及中
国银行跃居成为全球市值最大的三家银行。
从2006年开始,为了达到世界贸易组织的要求,我国全面放开了银行
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