宠物俱乐部组建项目计划.ppt

宠物俱乐部 项目组建计划 项目策划人： 金晶（022617） 总目录 1 项目调查分析 2 项目可行性分析 3 项目概述 4 项目选址 5 项目组织系统 6 项目进度管理 7 项目成本管理 8 项目质量管理 9采购管理 结束 1市场调查 1.1宠物服务的市场需求 1.2宠物服务的市场供给 1.3我们的优势 1.0宠物市场需求调查 调查时间跨度：20天 调查地点：宝山区大华新村 调查对象：大华新村居民 调查人数：共372人 调查目标：了解该新村对宠物服务 的需求 调查内容 1.1.0服务市场需求调查内容 1.1.1宠物服务市场需求调查结果 大华新村居民拥有宠物的比例 大华新村宠物类型及其比例 宠物的月平均消费额 宠物主人的月平均收入 可被接受的俱乐部一次活动的消费额 1.1.2宠物服务市场需求调查结果(1) 大华新村居民拥有宠物的比例 1.1.3宠物服务市场需求调查结果(2) 大华新村宠物类型及其比例 1.1.4宠物服务市场需求调查结果(3) 大华新村宠物月平均消费额 1.1.5宠物服务市场需求调查结果(4) 新村宠物主人月平均收入 1.1.6宠物服务市场需求调查结果(5) 宠物主人可接受的一次消费额 1.1.7调查发现 大华新村居民养宠物的比率较高 大华新村居民对宠物俱乐部有比较强烈的市场需求 1.2.1调查宠物服务的市场供给(1) 1.2.2调查宠物服务的市场供给(2) 1.2.3调查宠物服务的市场供给(3) 3.0我们拟建的宠物俱乐部主要提供的服务如下 宠物沙龙 宠物门诊 欢乐托养 宠物用品专卖 宠物乐园 宠物美容 温馨告别 3.1宠物沙龙 提供宠物饲养者交流心得的场所 定期邀请宠物饲养专家进行科学饲养讲座 3.2宠物门诊 3.3欢乐托养 为工作繁忙的主任照看其宠物，并且可以按其要求给予洗澡、修建毛发、陪同散步等等多项服务。 3.4宠物用品专卖 专卖宠物食品事物用具及其他宠物消费品。 价格合理，款式新颖，符合国际潮流。 有适合各类消费档次的宠物用品。 3.5宠物乐园 为了宠物的健康，我们提供各类宠物健身器械 拥有外景，景色宜人 兼有各类大型活动器具 可举办宠物竞赛 3.6宠物美容 我们配备有专业人员提供为您的宠物洗澡毛发修剪吹风等令宠物得到异常享受的美容服务 价格公道，服务超值 有形象设计师提供专业建议 3.7温馨告别 为您和您的宠物提供专业摄影服务 可以照相，或者摄影——流下永久回忆 还提供标本制作服务 2.0项目可行性研究 2.1技术可行性分析 聘请专家及具有宠物医疗服务执照的兽医及医护人员是可行的 购买宠物专用设施（包括医疗器械）是可行的 2.2进度可行性分析 因为我机构并非大型建筑项目，故不会受到诸如天气等因素的巨大影响 主要进度可行性问题在于安排招聘、购买俱乐部设施、租用俱乐部地点等问题 拟在8个月内建立出宠物俱乐部是可行的 2.3规章制度可行性分析 根据中国现有法律规定，宠物医疗机构不能超过100平方米，并且不能影响周围居民的正常生活，不能对环境造成污染。 所以，我们准备和大华新村居委会进行协商，并向其提出我们的具体要求，在预备提供服务的社区内建立宠物俱乐部，做到不违反相关的法律法规。 中国现有法律规定的珍惜动物不在我俱乐部服务范围内。 2.4市场分析与建设规模 通过市场调查，目前尚缺乏词类能提供综合性宠物服务的机构；而且随着上海市民生活条件的提高，随着当代人生活压力增大，“心灵孤寂”的现象在大都市中有增加的趋势。 因此，我们预测，在上海养宠物的人将越来越多，我们还将进行广告宣传，相信宠物俱乐部有良好的发展前景。 4.0建设条件与地址选择 A地 B地 比较结果 4.1A地 A地是宝山区大华新村的“小蝌蚪”幼儿园附近的一套空房。 该空房占地面积为210平方米 离居民住宅区有150米 符合我们拟定的条件 4.2B地 B地是宝山区大华新村的社区大型老年俱乐部旁的一套空房。 该空房占地面积195平方米。 离居民住宅区有135米。 符合我们拟定的条件。 4.3A、B两地的比较与选择 由于把宠物俱乐部建在幼儿园附近，有可能对幼儿造成惊吓 又考虑到大多数白天去俱乐部的是老年人，俱乐部建在老年俱乐部旁有利于养宠物的老年人来我俱乐部参加活动，有利于我俱乐部的经营。 5项目组织系统 项目领导小组：由项目各部门经理组成 项目总经理：金晶、敖伟伟 项目干系人 组织结构图 项目组织沟通 项目工作流程 5.1干系人 5.2组织结构图 5.3项目组织沟通 5.4项目工作流程 8项目质量管理 质量的含义 质量标准的界定 质量评估的对象 质量管理的重点 质量方针 组织结构 质量保障 其他问题 8.1质量的含义 质量是反映实体满足明确的隐含的需要的能力的总和。 本项目是一次主