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园林绿化工程施工管理现状研究和思索【摘 要】园林工程施工管理是园林绿化建设工作的重要组成部分，通过对绿化施工管理中存在的问题进行分析，并对其管理提出改进措施。 【关键词】园林绿化工程；施工管理；现状；改进 园林绿化工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果营造良好的园林景观。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。园林工程施工管理作为园林绿化建设的重要组成部分，以安全为前提，加强施工组织，以达到实现绿化工程在园林工程中的最佳效益的目的。因此在园林绿化建设工作中做好施工管理工作非常重要。 一、园林绿化工程施工管理现状： 1.相关理论的认知和运用不够 绿化施工队伍良莠不齐，由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。部分施工队伍难以充分理解园林绿化工程的设计意图。他们只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等要求不严，致使树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。 2.管理人员和管理机构不专业 一些管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验，施工管理水平低，造成返工率高，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低。一些园林工程施工中，甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施施工管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施施工管理，完全忽视施工管理是一门专业。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理的实施。非专业的质量管理机构，如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等。这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术，缺乏配套的质量管理专业人员，必然会违反质量管理的客观规律，导致质量管理实施的无序性，降低工程质量，迟滞施工进度，增加施工成本，从而影响整个工程建设的形象和效益。 3.质量管理体系不健全 园林建设工程是一个系统工程，没有完善的质量管理体系，就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划，遇到什么问题就解决什么问题；随意就是决策不遵守规律和程序，杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。 4.质量管理监督实施的不到位 为了促进工程质量管理的发展，国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于部分园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足，园林工程施工中还存在质量监督不到位，监督、处罚不严格，处罚引不起重视的现象，阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。 二、强化园林绿化施工管理对策思考 1.实行招投标制 严格实行绿化工程招投标制度，绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制。允许具有绿化施工资质和绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，淘汰施工质量差，信誉不好的施工单位。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须具备绿化施工资质；无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。 2.推行园林绿化工程项目监理制 推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收，能够做到全过程跟踪，一旦发现不合格材料、工序和产品，及时整改，以确保园林绿化工程每个环节运作流畅，从而保证了园林绿化工程施工质量。 3.做好施工前的准备工作 （1）组织好设计交底和图纸会审工作。要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用，如：树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上是反映不出来的。 （2）施工组织设计。根据园林工程的实际特点，园林绿化主管部门的施工组织设计应包含以下几方面的内容：①在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员职责分明，注意不要忽略养护机构