现代企业管理奶茶店分析报告.pptVIP

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  • 2017-12-06 发布于重庆
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现代企业管理奶茶店分析报告

企业文化调查报告 Lazy time your own lazy time 一、lazy time的发展历程 (一)创造者 一个地方遇到懂的人 房子才会灵动 (二)、市场定位 (三)、核心产品 (四)、企业文化 物质文化层 制度文化层 精神文化层 二、人本管理文化 (一)以“员工至上的企业管理文化” 八条原则 三、知识经济背景下的企业文化建 (一)企业文化对提升核心竞争力的积极作用 (二)提升核心竞争力的有效措施 1、创立核心企业文化的六项原则 (一)店员管理问题 (二)财务管理问题 (三)定价问题 (四)促销手段问题 生意冷淡 知名度低 促销方式少 更新速度慢 价格高 没有促销组合 改进方案 (2)在醒目处放置招牌 (3)设置会员 降低会员费 提高顾客忠诚度 (4)推出各季新品并配备相应的促销组合 结语 通过此次课程设计 我们不仅深入的掌握的学科的知识 也锻炼了我们艰苦风斗的意志! 体会到了团队的力量!! 老师的用心良苦!!!

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