造纸设备综合管理制度.doc

鹤壁瑞洲纸业有限公司 设备综合管理制度 目 录 设备技术基础管理制度 3 设备选型、购置、更新改造管理制度 5 设备检查评级管理制度 6 设备检修管理制度 9 设备维修保养综合管理制度 11 设备巡回检查制度 20 设备润滑管理制度 22 起重机械管理制度 25 设备密封管理制度 27 工具管理制度 31 设备事故管理制度 33 备品配件管理制度 37 设备防腐管理制度 40 修旧利废管理制度 42 重点设备的使用和维护制度 44 设备抢修制度 46 设备技改管理制度 49 设备技术基础管理制度 为加强设备的基础管理，向设备管理提供基础资料、技术信息和考核依据，特制定本管理制度。 第一条、本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化管理、设备技术档案和设备技术台帐管理。 第二条、设备标准 1、设备标准包括技术标准和管理标准，设备的设计、制造、安装、使用、维护、检查和报废，应认真贯彻执行国家标准和企业标准。 2、设备管理技术标准，应根据设备修造的需要，制定出设备操作规程以及相应的安全技术规程等。设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作规程，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。制定工作标准时，应该认真总结公司工人、技术人员的实践经验，与吸收先进经验相结合，经过充分讨论后，让公司领导批准颁发实施。 第条、设备技术档案 1、设备技术档案包括： （）设备履历卡：设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期，附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。 （）设备结构及易损件图纸。 （）设备运行累计时间。 （）历年设备缺陷及事故情况记录。 （）设备检修、试验与技术鉴定记录。 （）设备级记录。 （）设备润滑。 第条、设备技术台帐 1、生产应建立的设备技术台帐，设备技术档案是设备的综合技术资料。主要包括以下内容： （1）设备技术状况总表（设备完好率、泄漏率和主要设备缺陷）。 （2）主要设备运转状况汇总表：设备（装置）运行时间、停机（计划检修停机、事故停机、备用停机）时间。 （3）主要设备检修状况汇总表（大修计划项目、实际完成项目、计划外项目、检修工时、维修费用支出等）。 （4）设备事故汇总表（事故次数、停机累计时间、停机损失等）。 （5）备品配件、材料消耗汇总表。 2、生产部设专人负责技术台帐的汇总工作，并负责按照有关规定上报设备动力的工作情况。 设备选型、购置、改造管理制度 第条、设备管理实行修理、、更新相结合的方法，尽量利用设备大修进行陈旧设备的改造更新，同时采用新结构、新材料、新技术。 第条、设备选型、购置、更新改造的原则，符合三化（通用化、标准化、系列化）、四性（先进性、可靠性、维修性、经济性），并符合节能与环保的要求。一律不准选用 国家已公布的淘汰型设备设备设备。 第条、符合下列条件之一者，应进行设备报废更新： 1、继续大修理后，技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的。 2、设备老化、技术性能落后、能耗高、效率低、经济效益差的。 3、大修虽能恢复精度，但不如更新经济的。 4、严重污染环境、危害人身安全与健康、进行改造又不经济的。 5、其它应淘汰的。 第条、设备改造按规定审批程序有计划进行，现有生产设备未经生产、主管批准，不得随意改动。 设备检查评级管理制度 定期对设备进行检查评级，是正确了解和掌握设备状况、发现和消除设备缺陷、保证设备经常处于完好状态的重要措施之一。为了使专业管理和群众管理紧密结合起来，切实做好设备的评级工作，特制定本制度。 第条、凡属于在用的（包括备用的）生产、辅助生产的机械、动力设备、起重运输设备等应参加评级。正在检修的设备按检修前的技术状况定级，停用一年以上的设备可不参加检查评级。 第条、设备检查工作必须定期进行。车间主任设备每周应组织车间设备评级，并严格按照评级细则进行评级，并将检查结果填写设备档案，按时上报，并制定设备检修计划。 第条、检查中发现的设备缺陷，系统不停车可消除的，车间应组织消除，系统不停车不能消除的，由车间列入设备检修计划消除。设备缺陷严重，危及安全生产的，应进行紧急处理。并及时向生产技术部及主管副总经理汇报。 第条、每季度主管应组织生产技术部、车间主任、专业技术人员对完好配电室仪表室、完好设备及无泄漏车间（岗位）进行检查确认。 第条、在进行设备检查的同时，对静动密封点的泄漏情况要进行严格检查，对不停车可消除的泄漏点，由车间及时组织消除；不停车不能消除的泄漏点，车间应及时挂牌以示警告，待机处理。 第条、完好设