苹果与微软核心竞争策略的比较分析1.doc

国家职业资格全国统一鉴定 企业培训师论文 （国家职业资格二级） 论文题目：苹果与微软核心竞争策略的比较分析 姓 名：万金鸽 身份证号 准考证号： 所在省市：江苏省吴江市 所在单位：中达电子（江苏）有限公司 苹果与微软核心竞争策略的比较分析 姓名： 万金鸽 单位：中达电子（江苏）有限公司 摘要：我国当前企业，他们的核心竞争策略是什么？知识，人才，技术，关系，渠道?我认为，唯有坚持不断的创新才能获取发展，在日渐壮大的过程中逐步形成企业的核心竞争策略。本文通过对比苹果与微软两家公司不同的核心竞争策略长短结合中达电子现状总结，以改善中达电子使其能够更加完善，始终坚持不断的持续的创意，产品的创新、市场策略的创新、管理方法的创新、推广的创新等等；在创新中逐步积累企业的客户、渠道、资金、人才等资源，形成一整套的具有自身特色的体系，形成企业自身的核心竞争力，为企业带来稳定的利润收入，同时无法复制。 十年以前，大家都不会把苹果和微软放在一起比较，没有人相信苹果会超越微软，因为两者的差距实在太过悬殊。然而十年后的今天，苹果却在乔布斯的带领下，站在了微软之上。这种戏剧性的变化，让我们开始关注，也更愿意去比较两家神话企业，本文讲述了对两家公司的企业核心竞争战略进行对比分析，并结合本人的企业提出建议改善，以求中国能有更多的企业能以更完善，且更具有实力性的进军世界500强。 一、苹果与微软简介 （一）苹果公司 苹果公司（Apple Inc.）是美国的一家高科技公司，2007年由苹果电脑公司（Apple Computer, Inc.）更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。2012年8月21日，苹果成为世界市值第一的上市公司。2012年9月20日上午。有数据显示苹果品牌价值达到1002.39亿欧元居全球首位。 自1997年乔布斯重返苹果公司，任行政总裁，将苹果公司从濒临倒闭的困境中重新带回辉煌的巅峰。在windows 系统一统天下的电脑界中成功实现突围，乔布斯所依赖的原因众多，其中将时尚和艺术融入电脑设计，是其中重要的原因之一。乔布斯清楚苹果公司目前擅长方面和首要应该做什么，他选择差异化的战略，通过对技术未来方向的正确把握，以及对创新的执着，为公司指明了发展方向。然后通过掌握核心技术，推出众多第一的产品，如第一个视窗操作系统，第一个多触摸功能的手机，紧跟潮流并引导消费。同时打造出高端，时尚的品牌形象，吸引众多重视的消费者。多管齐下，苹果公司形成了独一无二的苹果式核心竞力。 （二）微软公司 微软公司是世界PC(Personal Computer，个人计算机)机软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创始于1975年，总部设在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond，邻近西雅图）。目前是全球最大的电脑软件提供商。微软公司现有雇员6.4万人，2005年营业额368亿美元，其主要产品为Windows操作系统、Internet Explorer网页浏览器及Microsoft Office办公软件套件。1999年推出了MSN Messenger网络即时信息客户程序；2001年推出Xbox游戏机，参与游戏终端机市场竞争。2012年8月23日，微软25年以来首次更换公司Logo。 最初微软公司为MITS公司的Altair编制语言。1979年，MITS公司关闭，微软公司以修改BASIC程序为主要业务继续发展。公司创立初期以销售BASIC解译器为主。当时，由于微软是少数几个BASIC解译器的商业生产商，很多家庭计算机生产商在其系统中采用微软的BASIC解译器。随着微软BASIC解译器的快速成长，制造商开始采用微软BASIC的语法以及其他功能以确保与现有的微软产品兼容。正是由于这种循环，微软BASIC逐渐成为公认的市场标准，公司也逐渐占领了整个市场。1980年，IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操作系统软件，这是微软公司发展中的一个重大转折点。 以至于后来Windows操作系统是微软公司最著名的产品，它占据了全世界几乎所有个人电脑的桌面。而对微软来说，在新经济下成长起来的、教育硕士论文以知识管理为基础的微软恰恰