精品:绩效考评的内容和标准--教程.pptVIP

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  • 2017-12-08 发布于重庆
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精品:绩效考评的内容和标准--教程

目标设定的SMART原则 l???????? S(special results): 目标是明确具体的 l???????? M(measured):目标结果可用数量和质量标准进行测定 l???????? A(accepted):目标是合理的,能够让员工接受,而且具有一定挑战性 l???????? R(relevant):个人目标、部门目标与组织目标是一致的,并与员工发展结合在一起 l???????? T(time): 目标中应包括合理的时间限定 案例比尔·斯通的个人目标计划 目标管理计划 姓名:比尔·斯通 公司:佛罗里达分公司 职务:推销员 经理:理查德·本森 目 标 预计完成日期 1.积极增加在我管辖地区的公司股份 继续 2.除现有的顾客外,开辟新的客户 每天 3.进一步了解熟悉公司的各种产品

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