把握当下引领未来1.pptVIP

　阴阳之道，变化无穷；刚柔相济，此消彼长。 　化机流行，无所迹象；百工造极，咸出自然。 我们反思 思想没有统一,凝聚力不够 监管与生产队伍各自为政,协调不够 公司政策与意图在执行过程中大打折扣，执行力不强 工作定位不明，责任心缺乏 部分人在工作中甚至还存在委屈 。。。。。。 没有矛盾就没有变化，没有变化就没有发展，企业发展到成熟必然经历的阶段 管理模式的变化；人性化管理---制度化管理—文化管理 小型企业做品牌，中型企业做人才，大型企业做文化，巨型企业做哲学---《三井.帝国启示录》 课程大纲 团队发展中如何配合 管理秩序 人际沟通 为什么得不到领导的重视 第一部分　 　　团队发展中如何配合 “家”的文化 “家”字，上下结构，同在屋檐下，每个人受家的保护，同样每个人合在一起撑起这个家 “家”大到一个国家，一个企业，一个团队，一个家庭 “家”有家长，有母亲，有兄弟姐妹；军队里家长是军长，母亲是政委，兄弟姐妹就是生活在军队里的每一份子；而我们公司里董事长、总经理是家长、副总、总监是政委，大家是兄弟姐妹；在生产团队里厂长是家长，监管是政委 生产团队与监管的配合 现象一。生产中出现了设备损坏，导致生产停顿。监管团队第一时间了解了情况，也把相关责任人处罚了。 处理的结果就导致生产管理团队不作为，事事把责任推给监管团队 生产团队与监管的配合 《亮剑》中李云龙与赵刚关系处理 片段一：李云