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网络游戏:并购推动产业升级 中国网络游戏产业发展至今，已走过十二个年头。作为信息服务业的新经济增长点，网游产业从埋头赚钱到赴美上市，经历了“遍地拣黄金”的井喷式发展。而随着近年来传统网络巨头携庞大用户群涌入，第二轮网游增长高峰即将开启，这一次，狂奔多年的“赚钱机器”们终于开始放缓速度、圈地整合，通过并购重组，推动产业进一步升级。 抱团寻觅新出路 艾瑞咨询分析数据显示，近年来，大量互联网公司依托庞大用户流量介入网络游戏行业，将带动网络游戏受众大幅度增长，从而引发用户付费市场规模进一步扩大，推动国内网络游戏市场进入新一轮繁荣期。 中国产业研究报告网发布的《2012-2016年中国网络游戏市场调研及未来发展趋势研究报告》数据显示：2011年中国网络游戏市场规模（包括互联网游戏和移动网游戏市场）为468.5亿元，同比增长34.4%，增速止跌回升。其中互联网游戏同比增长33.0%；移动网游戏同比增长51.2%。未来几年，网络游戏市场规模将持续增长，预计2015年末，网络游戏市场规模将超过1000亿元，年均复合增长率超过20%。 网络游戏行业的繁荣，使巨头们的收购变得愈加频繁。通过收购，能够帮助巨头积累越来越多的资源，并最终控制行业主导权，从而使自身竞争趋势更加明显。 产业人士指出：游戏行业有一个明显特征，即第一名与第二名营收差距比较大，而巨头频繁收购的后果，必将加剧该态势，使中小网游厂商所面临的形势变得越来越严峻。 通过频繁并购，使强者愈强的“马太效应”在网络游戏行业中不断展现，而这对任何一个新进行业的企业而言，都是“高门槛”、“下马威”。 当然，中小网游企业也可选择“小小联合”方式，如新兴网络游戏开发商和运营商之间联手，或中小网游企业之间联合。这样做的好处在于：中小企业可通过联合形成自己在行业内的话语权，特别是定价权，避免诸如“价格战”之类的恶性竞争，同时，可以合力对抗行业垄断，以使自己的销售利益最大化。 并购成网游出海加速器 “多年来我目睹和经历的网游行业并购案例很多，既有国内的，也有海外的。尤其是近两年，中国网游企业在国内市场高速增长发展后都有开拓海外更广阔市场的决心和趋向，因此有更多并购海外游戏企业的事件发生。” 盛大游戏董事长兼CEO谭群钊表示，近年来盛大主导了几次在业内可能影响力比较大的并购。譬如2010年1月，盛大游戏以8000万美元全资收购美国网页游戏分销平台Mochimedia，随后在2010年9月，全资收购韩国游戏开发公司Eyedentity Games。 据谭群钊介绍，这两次并购的目的各有不同，收购Mochimedia是为搭建一个稳定的海外经营平台。Mochimedia是全球最大的小游戏平台，拥有全球1.5亿潜在游戏消费者、2万多个游戏产品，并与近40000家发行商网站建立了渠道合作关系，而盛大游戏在业内拥有丰富的网络游戏产品。两者的结合，让盛大游戏逐渐开拓出一个领先的网络游戏媒体平台。 “收购Eyedentity Games则有另外一番意思。”在谭群钊看来，Eyedentity Games是韩国的一支新锐网游开发公司，盛大游戏代理了该公司开发的首款产品3D动作网游《龙之谷》，品质和口碑都非常好。这次收购是盛大游戏在大型3D网络游戏产品线和海外输出战略上的一次重要布局，Eyedentity Games的加入，增强了盛大游戏在产品开发，尤其是3D网络游戏产品开发方面的能力，同时进一步强化了盛大游戏的海外输出能力。 网游企业的并购行为可提升研发实力，扩充产品线。而中国游戏厂商的海外并购，不仅让国内游戏的研发技术力量进一步提升，更让海外公司在游戏的研发及运营过程中更好地本地化，实现资源的合理利用和分配。 通过收购国外游戏企业，不仅可借鉴其深厚的研发经验，更重要的是国外企业对于游戏娱乐工业环境的把握、对于游戏理念的前瞻性理解等方面有着很多难以凭借简单学习就可以仿效的经验。 国内厂商通过并购真正去了解这种软实力，从而迅速获得多元化的经验。海外并购的重大意义，就在于加强了本土企业进行全球化竞争的资本与实力，通过独特的方式实现游戏文化的全球融合，不仅事半功倍地帮助公司打开海外市场，也为未来实现软文化的输出打下基础。” 网游产业升级 我国网游行业目前的主要问题包括研发能力缺乏和游戏内容同质化严重，而造成网络游戏同质化严重的原因在于研发中没有体现出太多的创新精神。随着网络游戏研发能力重要性的日益凸显，通过收购优秀的网络游戏开发商，是最快的增强企业研发能力的方式。 据易观国际预测，网络游戏行业将会发生更多的大厂商投资或收购小工作室的案例，而新兴的网络游戏开发商和运营商之间的并购也可能会发生。网络游戏厂商首选的并购对象，绝大部分将