试谈医院全成本核算现状和管理.docVIP

试谈医院全成本核算现状和管理中图分类号：F275文献标识：A文章编号：1009-4202(2013)07-000-02 摘要随着社会主义市场经济的不断发展，我国医疗市场也在快速的发展。面对激烈的市场竞争和逐渐深化的医疗卫生事业单位的改革，医院必须借鉴企业的成功管理经验，结合医院的特点，在内部全面推行全成本核算，努力降低医院的医疗成本，不断减轻患者的医疗负担，使医院真正成为广大患者服务的医疗保健单位。 关键词医院全成本核算现状管理 一、引言： 市场经济的发展，我国医疗卫生事业制度的改革政策的不断推行，使得医院所面对的挑战和竞争越来愈激烈。面对激烈的市场竞争，医院能否运用科学的管理理论和方法来逐渐提高自身竞争力已成为医院能否在市场竞争中持续发展的关键。成本核算原本是企业经济管理中的一种科学、有效的手段，如何将成本核算的理念运用到医院管理中，是目前医院财务管理中必须正视的任务和问题。 医院是我国非营利性、公益性的社会机构，随着我国不断出现的“看病贵、看病难”矛盾，现代医院成本管理的目标已经不仅仅局限于追求利润的最大化，而是将目标定位在让患者更满意的广度和深度问题上。开源节流作为医院经济管理中的两大杠杆，节流已经成为成本管理中越来越重要的内容。随着医院管理者管理水平的不断提高，医院在制定各项决策时，无一例外的会考虑到成本管理的问题，成本问题将贯穿于医