家居装饰行业工程部规范化管理手册.pdfVIP

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2017-12-08 发布于浙江
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家居装饰行业工程部规范化管理手册.pdf

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家居装饰行业工程部规范化管理手册

第一部分原则与方针第一部分第一部分第一部分第一部分原原则则与与方方针针原原则则与与方方针针 1 第一部分原则与方针目目录录目目录录前前言言44 前前言言44 第一章第一章行业现状与居泰隆的优势行业现状与居泰隆的优势 66 第一章第一章行业现状与居泰隆的优势行业现状与居泰隆的优势 66 一、客户需求与行业现状 6 二、居泰隆的优势 6 三、机会与挑战 7 四、我们的目标客户是谁？他在什么地方？8 第二章第二章：项目管理与成本控制：项目管理与成本控制 1010 第二章第二章：：项目管理与成本控制项目管理与成本控制 1010 第一节：如何保证项目的进度11 一、发包合同 11 二、制定科学合理的计划 11 三、检查落实 14 四、协调反馈14 五、考核 14 第二节：如何保证项目的质量15 一、建立巡检、道检、抽检和验收制度 15 二、建立独立的监理体系 15 三、严格控制材料、成品和家居商品的质量 15 四、现场管理15 五、利益 15 六、人员的培训 15 第三节：如何控制项目的成本16 一、发包形式 16 二、材料的使用与控制管理 16 三、成品的运输与管理 16 四、协助工长控制成本16 第四节：如何控制项目的风险17 一、项目管理的原则 17 二、收付款的原则 17 三、施工队的管理 17 四、供应商的管理17 五、客户的管理 17 第五节：项目结算的方法18 第三章第三章价格价格1919 第三章第三章价格价格 1919 2 第一部分原则与方针第一节：套餐价格19 第二节：报价20 第三节：折扣22 第四节：发包价格22 一、如何制定发包价格 22 二、发包价格形式 22 三、计算发包价格的方法 22 3