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目?? 录
内容提要
关键词
一、拜肯机械设备有限公司........ ................................................... ................... ..........................................3
二、拜肯公司市场营销环境SWOT分析... ............................... ..... .....................................................................3
(一)拜肯公司的机遇与挑战. ....................................... ............................................................ ............. ..........3
(二)拜肯公司的优势与劣势....................................................................................................... ............ ..........4
三、拜肯公司的S、T、P战略. .................................................................................................... ............. ..........4
(一)拜肯公司市场定位. .............................................. ............................................................................. .........5
(二)拜肯公司的增长性战略. ................................................................................................... ......... ................6
(三)拜肯公司的扭转型性战略. .......................... .......................................................................... ......... ..........6
(四)拜肯公司的防御性战略. .......................... .............................................................................. ......... ..........6
(五)拜肯公司的市场营销组合战略. ............................................................................................ ......... ..........7
参考文献
浅析上海拜肯机械设备有限公司市场营销策略
【内容提要】 要想成功经营好一个企业,除了具备良好的外部市场条件外,企业自身内部也要有相适应的经营条件。本文将对拜肯公司营销环境进行分析和市场进行细分,明确拜肯公司的目标市场和市场定位,并以此为基础,制定公司的营销组合策略SWOT分析增值税转型S、T、P战略4PS原则拜肯机械设备有限公司海拜肯机械设备有限公司(以下简称:拜肯公司)是一家机械设备生产和销售的公司,主要产品为卸料系统(包括倒袋站、倒桶机、集装箱卸料系统等)、气力输送系统(包括真空上料机)、配混料系统,管链输送机、螺旋输送机及相关设备配件等。主要服务领域为石油化工、橡胶工业、食品工业、塑料加工工业、纺织化纤工业、贵金属粉体工业等。由于国家对增值税进行转型改革,新增机器设备投资进项税额抵退,因此机械行业面临着良好的发展机遇。拜肯公司市场营销环境SWOT分析企业营销行为既要受自身的制约,也要受外部环境的制约。关注并系统研究企业内外营销环境的变化,识别由于环境变动而造成的机会和威胁,对企业的生存发展尤为重要。在制定拜肯公司目标战略之前,首先要对拜肯公司当前的内外环境进行系统分析,外部环境包括公司可以利用的机会和面临的威胁;内部环境包括相对于其它同类型公司所具有的竞争优势和竞争劣势,即通常说的SWO
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