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研讨组织技巧与演练-中级讲师培训课程ppt课件
研讨组织技巧与演练 课程大纲 学习目标 通过学习了解运用研讨方式教学的好处 明确组织研讨的步骤 通过观看VCD片及演练掌握研讨的方法 研讨法的好处 研讨法的步骤 研讨法注意的问题 结 语 课程简介 研讨法概述 研讨法的步骤及注意的问题 研讨组织示范与演练 结语 体会解决问题的步骤，增加经验 学习解决问题的方法，培养分析能力、判断能力与应用能力 重新确认原理与原则，改变原有的意见 促进个人态度的改变，提高参与意愿 选取案例或拟定研讨案例 分发案例，并让学员仔细了解案例 分组、介绍主题、说明研讨规则、告知时间分配、选出组长并告之职责 进入正式讨论，讲师巡视 小组代表发表，介绍小组研讨成果 全班讨论 讲师总结 鼓励畅所欲言，允许为个人观点辩护 注意观察、认真倾听，掌握全局 讲师只作总结，不作评价 避免说教 初级培训不适用 明确组长职责，切实发挥其作用
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