综采队关于持续提升现场质量标准化的方案.doc

综采队关于持续提升现场质量标准化的方案 为了进一步提升综采队质量标准化和生产过程中现场动态达标工作水平，根据本队实际情况制定以下方案。 一 上湾煤矿12206综采工作面为公司第二套7m大采高重型综采工作面，在生产过程中存在以下问题。 1、生产过程中，工作面内煤尘飘洒量大，造成每割一刀煤后，架内敷设的液管、缆线、四连杆、行人通道、立柱柱台上等都积满大量浮煤。 2、生产过程中，割煤和收打护帮板时片帮严重，造成架前大块煤多，影响生产时还必须派专人处理。 3、遇底板软，支架起底系统有故障，作业人员操作不当时，造成支架栽头，大脚前浮煤多，影响参观检查效果。 4、生产过程中因为采高大，进风量大，虽然回风巷布置三道降尘水幕，但浮尘还是很大移变列车处卫生差，必须每天指派专人清扫。 针对前三条问题建议矿里增派人员，为生产班每班配置四名外围人员，一名看电缆夹子工，三人打扫卫生，处理架前影响生产的大块煤等；第四条问题每天在早班检修时集中处理一次。 对于生产过程中工程质量的控制，我队制定了《工程质量管理制度》，层层落实，细化工序，落实到每个相关的责任人，将奖惩办法、工资绩效与工程质量考核挂钩，以生产过程中“三直，两平，两畅通”为考核的基准条件，分别对每个班组中的成员按工种进行考核。考核按队里制定的激励机制、《上湾煤矿综采队工程质量管理制度》、《上湾煤矿综采队煤质管理实施细则》与《神东煤炭集团公司综连采（掘）工作面动态达标标准》相结合实行重奖重罚，确保能持续提升质量标准化水平。 具体实施负责人：邢军利、任文军、王旭峰、马冬廷、吴杰 完成时间：2011年3月中旬 二 针对本队近一时期形象工程、亮点工程、工程门面工作欠量较大，队里准备在不影响检修不影响员工休息的情况下，成立三人为主的加工完善小组。由队长和书记亲自主抓，以高起点，高标准对工作面进行一系列亮化和形象工程的加工完善工作。本着安全、整洁，不花哨、不浪费、不形式化的原则，干一样完成一样，逐步完善本队的质量标准化工作。 具体实施负责人：邢军利、刘占山、刘春祥 完成时间：2011年3月中下旬 三 针对本队新人多，技能差，工作中工程质量把握差，动态达标水平低的情况，我们以矿里及时建立新人培养激励机制为契机，把队伍的整体素质在近期尽快提上来，使质量标准化工作尽快上一新台阶。 具体实施负责人：邢军利、刘占山 完成时间：2011年4月下旬 附：《上湾煤矿综采队工程质量管理制度》 《上湾煤矿综采队煤质管理实施细则》 上湾煤矿综采队 工程质量管理制度 一 割煤的要求 （1）煤机司机必须割平顶、底板，不允许出现波浪起伏，同时将煤壁割齐直。 （2）正常情况下，采高达到6.5m，偏差±100mm。若煤层厚度变化小于设计采高时应严格按照沿顶底进行回采。 （3）机头机尾采用垂直过渡，具体方式为：当煤机快到机头时，从8#架开始缓慢降低采高，使得煤机割到4#架时工作面采高控制在6.0m，然后沿6.0m的采高割完4#架，接着在3#、4#架交接处直接降低采高至4.4m（12206下顺槽高度），最后沿4.4m采高将工作面与12206下顺槽割透。机尾同样采用4架（152～155#）将采高由6.8m降至6.0m，在155#架与156#架的交接处直接降下滚筒使采高直接由6.0m降至4.4m，最后沿4.4m采高将工作面与12206上顺槽割透。 （4）割机头、机尾三角煤时，必须保证将三角煤割透，保证顺槽底板到工作面底板平缓过渡，同时工作面以外5m范围内不准有人工作或停留，以防崩出煤块伤人；在三角煤割完返空刀时必须将后截割滚筒抬到位后再行走，防止在过渡段底板超挖形成凹坑。 （5）工作面采高要保持在规定值的-100～+100mm范围内，遇煤层局部变化带，可沿顶底回采，但尽量少割或不割底板，保证煤质。 （6）每班的煤机司机必须根据底煤的探测情况及架后的顶煤冒落情况控制好顶底煤的留设厚度，最大限度地减少见顶或见底现象，以保证采高、提高资源回收率。 （7）司机在割煤中每刀的提底或卧底量（根据梁端距的大小）必须严格控制好，防止出现割顶梁以及推溜后工作面呈凹溜或飘溜现象且在交班时必须与下一班的煤机司机交接清楚（提卧量）。 （8）工作面伞檐长度不得超过1m,最大的突出部分不得超过25cm，伞檐长度超过1m，最大的突出部分不得超过20cm。支架前梁接顶严实，顶板冒落高度不大于300mm，（未见矸石）超过300mm要采取超前拉架或打开护帮板、伸缩梁等措施进行支护。 （9）现场做好交接班工作，对于上班存在问题及现场记录中要求处理的问题，下一班必须及时处理（或调整），严禁推诿。 （10）采煤机司机必须做到“停机停水、开机开水”。 （11）如果违反以上标准，则对煤机司机和相关岗位人员落实处罚，如因带班队长或班长违章指挥或管理不到位造成的工程质量事故，带班队长