羽毛球俱乐部商业策划书.docVIP

目录 一， 创业计划摘要 .................................（3） 二， 执行总结 ....................................（4） 项目背景......................................（5） 市场机会......................................（6） 公司战略 .....................................（6） 市场营销......................................（7） 生产管理......................................（8） 投资分析......................................（9） 基础建设......................................（10） 管理体系......................................（11） 机遇、风险及防范..............................（11） 风险资本的退出...............................（12） 附...........................................（13） 天天羽毛球俱乐部 羽毛球俱乐部 本企业以前期一个集室内羽毛文化传播，专业器材的批发，零售，拉线，售后服务， 场地租赁，初步教学等服务为一体的室内场馆为单位，逐渐发展到其他城市，并带动其附带消费发展的模式，最终成为一个全国至周边都闻名的羽毛球俱乐部。 企业结构 俱乐部设总经理，下设办公室、传媒策划部、市场营销部、财务管理部及其他配套机构。公司注册资本人民币90万元整。其中申请大学生创业贷款30%，风险投资30%，创业团队投资40%。 创业机会 随着经济的发展和人民生活水平的提高，对健康的体魄、优美身材的追求成为越来越多人的共识，而羽毛球运动在中国有着广泛的群众基础，有助于培养竞争意识和进取精神、有助于强身健体，提高免疫力，缓解疲劳、有助于加强文化修养、有助于陶冶情操，增添生活情趣，羽毛球球馆的经营正从高端消费向平民普及，发展的空间与机遇不言而喻。 二，执行总结 公司名称 天天羽毛球俱乐部 天天意思是每天，时时，日日，告知人们每天都要运动， 而且天天二字读起来朗朗上口 羽毛球俱乐部 单价 总计 土地建设 310元／M2 310,000.00 塑胶地板 100元／M2 100,000.00 水电 30元/ M2 30,000.00 设备 10元／M2 10,000.00 税收管理 / 50,000.00 机动资金 / 50,000.00 合计 / ￥ 550,000.00 七、生产管理 2.价位分析 周一至周五：9：00—20：00，16元/小时? 节 假 日：6：00—21：00， 18元/小时 周一至周日：17：00以后，20元/小时，包场12-16元/小时（5个场以). VIP（按包场收费） 年卡：300（每年） 金卡：1000（5年） 团卡：500（每年） 收费项目表 时间 金额 VIP （按包场收费） 周一至周五 9：00—20：00 16元/小时 年卡 300（每年） 节 假 日 6：00—21：00 18元/小时 金卡 1000（5年） 周一至周日 17：00以后 20元/小时 团卡 500（每年） 包场12-16元/小时（5个场以). 八、投资分析 3.收益分析 1、球场出租年收入：1000×16+4500×18+6500×20+3000=230000元/年（保底估计）；2、饮料、羽毛球等销售年收入：经与市较大的部份球馆工作人员了解，销售额收入夏天（旺季）10000元/月，冬天（淡季）2000/月左右；利润率在30%左右，平均月销售利润在3000元左右。3000元/月×12月/年=36000元/年。? 3、其它收入：1000元/年（广告费）。? 1—3项合计年收入：230000+36000+1000=272000元/年。 羽之都有限公司各期利润表 　 　 　 单位：万元 年度 2013年 2014年 2015年 项目 营业收入 360,000.00 360,000.00 360,000.00 各项成本 550,000.00 150,000.00 100,000.00