中国大唐集团公司创建一流办公室工作实施方案试行的通知.docVIP

二○一二年三月六日 中国大唐集团公司文件 大唐集团办〔2012〕156号 关于印发《中国大唐集团公司创建 “一流办公室”工作实施方案 （试行）》的通知 集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司，总部各部门： 为认真贯彻落实集团公司2012年工作会议精神，在办公室系统深入组织开展“管理提升年”活动，积极争创中央企业“一流办公厅”，更好地服务集团公司中心工作，根据总部机构和职能调整情况，在充分吸取系统各单位意见的基础上，结合《办公厅标准化工作手册》编制工作，集团公司对原创建“一流办公室”工作实施方案进行了修订。现将新方案印发，请认真贯彻执行。 附件：中国大唐集团公司创建“一流办公室”工作实施方案（试行） 二○一二年三月六日 主题词：办公室 方案 通知 中国大唐集团公司办公厅 2012年3月6日印发 附件： 中国大唐集团公司创建“一流办公室” 工作实施方案（试行） 按照集团公司深入开展“管理提升年”活动的部署，为打造对标平台，力攻短板，有效推进办公室工作科学化、规范化、标准化、信息化建设，全面提升办公室系统管理水平，积极争创中央企业一流办公厅（室），更好地服务集团公司中心工作，根据国资委有关文件精神，结合集团公司实际，特制订《中国大唐集团公司创建“一流办公室”工作实施方案（试行）》。 一、指导思想和工作目标 办公厅（室）是企业正常运转的中枢，肩负着“参与政务、管理事务、综合协调、做好服务”的重要职责，是企业重要的办事机构和对外窗口。办公厅（室）定位是否准确、工作是否高标准、运作是否规范，对于企业规范管理，提高工作质量与效率，提升企业竞争实力具有重要意义。 在集团公司办公室系统开展创建“一流办公室”活动，就是要认真学习领会和深入贯彻落实集团公司“管理提升年”活动的部署,按照建设办公室“铁军”队伍的总要求，准确把握办公室工作的定位，力攻短板，苦练内功，进一步建立健全办公室工作机制，促进办公室工作的科学化、规范化、标准化、信息化，充分发挥办公室工作的枢纽、窗口和带头作用，加速实现“政令畅通、执行有力、规范高效、服务优质、作风过硬”的中央企业一流办公厅（室）创建目标。 二、工作要求和组织保障 （一）工作要求 开展创建“一流办公室”活动，既是国资委对中央企业办公厅（室）工作的重要要求，也是集团公司办公室系统打造“铁军”队伍，有效履行“参与政务、管理事务、综合协调、做好服务”职责，深入开展“管理提升年”活动，服务集团公司“一保一降”、调整“四大结构”、发展“七大板块”等中心工作的需要，对系统各企业提升管理水平，提高工作质量与工作效率，同样具有重要的意义。企业创建“一流办公室”的考评结果，将纳入到集团公司考核体系。 系统各单位要高度重视开展创建“一流办公室”活动的重要意义和作用，加强组织领导，认真对照实施方案和考评标准，结合企业实际，制定实施细则和推进计划，确保此项工作顺利开展，取得实效。集团公司办公厅要发挥好办公室系统的龙头作用，既要总体组织好考评活动，又要带头执行，争做样板，率先垂范。各考评组要按照“公开、公平、公正”的原则，深入现场，严格考评纪律和标准，民主评分，客观公正地做好考评工作。 （二）组织领导 为加强对创建“一流办公室”活动的组织领导，成立以下由集团公司办公厅主任、副主任及各处室负责人组成的集团公司创建“一流办公室”工作小组，负责创建工作的组织、领导、检查、总结工作。 组 长：王 欣 副组长：解松崚 鲁 齐 张长源 赵永力 成 员：魏光宇 陈剑锋 阎成文 严习正 赵晓菲 崔京华 万长明 张淑霞何晓樨 姜鹏程 李德庆 陈德宝 杨海波 张凌云 办公室综合考评工作的日常组织和协调由集团公司办公厅秘书处牵头负责。 集团公司各分、子公司要成立相应的工作小组，负责综合考评工作的实施和推进。 三、考评范围和评分标准 （一）考评范围 集团公司各分子公司、基层企业办公室均纳入创建“一流办公室”活动考评范围。其中： 1.分、子公司办公室的考评工作由集团公司办公厅负责组织。 2.基层企业办公室的考评工作由所属分、子公司负责组织，但考评结果应报集团公司审批，集团公司将根据报批情况选择重点单位进行抽查。 （二）评分标准 创建“一流办公室”活动考评总分由三部分组成。 第一部分：现场考评分 现场考评评分标准见附表。包含以下三方面内容： 通用考评 共5项，满分100分，按实际得分计算。 专业考评 由6个大项组成，共28条，每项满分100分，共600分。分别由集团公司办公厅政策研究室（1至8条）、秘书处（9至16条）、法律事务处（17至19条）、国际合作处（20至22条）、综合管理处