可持续性消费传播策划方案·以欧莱雅为例.ppt

劣势?Weakness 1、化妆品行业在污染方面相当少，欧莱雅很难在环保方面大展手脚，若一味致力于环保，而使产品品质下降，可谓得不偿失。 2、品种单一,在香皂和沐浴露市场上基本是空白。 3、 欧莱雅在低端市场的开发力度明显不足，缺少低端产品的种类，价格因素制约了基层消费者的购买方向。 威胁?Threats 活动内容·contents 欧莱雅在新浪的官方微博发起一个“微环保?绿传递”的活动号召！由网友以照片或视频的形式记录身边发生的环保行动上传至新浪微博，并@欧莱雅 一个月结束后，由网友投票选择“最佳环保感动瞬间”得主，获奖网友需@欧莱雅并且上传认证照 。 欧莱雅企业将选取上传者中获胜的前10名，由欧莱雅代言人亲自送上为其量身定做的护肤礼包 项目进度·Schedule 实施调节与控制管理Implementation of the regulation Control 实施细节·Detail 决策行动阶段 2. 这个阶段可以开始计划的各项广告的投放，展开大力的宣传，广告的预算将投入25% 1. “微环保·绿传递”为此次传播项目的实体化，为提高欧莱雅引领可持续性消费观，可以凭借这一计划进行实践，强化欧莱雅一如既往的对人道主义和公益活动给予大力支持的形象 3. 此阶段亦是此次公关活动的最顶峰，估计有15%的预算将投入到这时期的网站、网络公司合作中 认知唤起阶段 活动强化阶段 决策行动阶段 检测公共主页的访 问量和关注度 通过各渠道了解执 行项目的参与度和 关注度 公关稿的发表数量， 浏览量和分享次数 视频与微博的浏览 检测各大网站广告 的浏览量，转载率， 跟帖率，发帖率， 与合作网站协商项 目的执行数量和执 行时间以及执行类 别。利用专业人员 收集统计好参加活 动者的参赛作品。 根据前两个阶 段作的铺垫，评 定奖项，加大力 度做好后期宣传 Part 5 项目评估 效果预测·Results Prediction 通过活动的前期宣传， 预计有超过20000人了解 本次活动的内容，加深了对 欧莱雅的品牌和其可持续 性消费理念的认识 新浪网、优酷、腾讯和 人人网的宣传，将大大提 升此次活动的影响力，覆盖 面十分广泛，网络点 击率 预计高达150000人次 5000多名大学生参与到 本次活动中，并亲身体验 欧莱雅优质与专业的服务 前期 中期 后期 现场效果·Field effect 此次活动场地选择在市区，人流量大 现场参与的消费者约为7000人，多以大学生为主，现场秩序良好，气氛浓烈 消费者积极参与到本次活动当中来，并亲身体验了欧莱雅优质的服务 以参与的一个消费者影响2个家人，活动直接影响人数为14000人，现场宣传单页的散发量约为6000份，即现场影响人数约为12000人 美 丽 ， 也 是 一 种 责 任 —— 欧 莱 雅 可持续性消费传播方案 成 员 简 介 ***（学号 000000000）——项目背景、项目评估 * *（学号 0000000000）——项目调研、PPT制作 * *（学号 0000000000）——项目策划 * *（学号 0000000000）——项目执行 目 录 一、项目背景 二、项目调研 三、项目策划 四、项目执行 五、项目评估 1、公司概述 2、执行地域 3、需要解决的问题 1、项目SWOT分析 2、项目可行性研究 1、策划目的 2、策划策略 3、目标公众 4、活动内容 5、传播策略 6、媒介选择 7、项目预算 1、实施细节 2、项目进度表 3、实施调节与控制管理 1、效果预测 2、现场效果 3、受众反应 4、市场反应 5、媒体监测 Part 1 项目背景 概述·Introduction 致力于为全世界人们带来承自法兰西的成熟和优雅气质的化妆品集团。 性质 理念 将对创新、功效、风格及卓越体验的执着，完美地凝结在“你值得拥有”的理念当中 业务 覆盖 旗下拥有巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔等17种世界知名明星品牌 分为护肤、彩妆、染发、男士四个产品系列 欧莱雅集团实现了经营的全球化，业务活动遍及130多个国家和地区，在全球拥有38家工厂及100多个配送中心 执行地域·Execution region 北京 在重视环保与可持续发展，可持续性消费