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高新技术企业研发合作模式选择研究 杨梅英/王芳/周勇 【专题名称】创新政策与管理【专 题 号】C31【复印期号】2009年10期【原文出处】《中国软科学》(京)2009年6期第172～177页【英文标题】On the Choice of RD Cooperation Pattern in High-tech Enterprises: An Empirical Analysis Based on 38 High-tech Enterprises in Beijing【作者简介】杨梅英(1957-)，女，山西太原人，北京航空航天大学经济管理学院教授，经济学硕士，研究方向：企业管理、技术经济分析。北京航空航天大学　经济管理学院，北京　100191????王芳　周勇　北京航空航天大学　经济管理学院，北京　100191 本文以高新技术企业为研究对象，讨论了高新技术企业研发合作模式的类型及影响因素，基于Logit模型对北京市高新技术企业研发合作模式选择进行了实证研究，提出了高新技术企业选择研发合作模式的建议。The paper discusses the types and influencing factors for patterns of RD cooperation, empirically analyses the choice of RD cooperation patterns of Hi-tech enterprises in Beijing through establishing Logit model, and gives some suggestions that the Hi-tech enterprise chooses the appropriate patterns of RD cooperation. 【关 键 词】高新技术企业/研发合作/影响因素/模式选择Hi-tech enterprise/RD cooperation/influencing factors/patterns choice ????随着经济全球化带来竞争压力的不断加大，高新技术企业进行研发合作的趋势已经越来越明显。这些企业通过与不同的外部组织进行研发合作，来获取发展机会和交换各种信息、知识和其他资源，以实现优势互补、知识资源共用、风险共担及利益共享，从而获得持续发展。高新技术企业显著的特点在于研发资金及人员投入较多，以知识、技术创新为标志，初期通常有高风险，在成长阶段能获得高利润，爆发力强，能有效或在未来能有效拉动当地经济发展。高新技术产品的新、高、快的特点要求企业具备强大的研究开发能力。如何通过研发合作的模式获得企业研发能力的提高已经成为高新技术企业越来越关注的问题。目前此方面的研究多局限于对研发合作模式的类型、特征、影响因素等进行定性分析，对研发合作模式的选择进行实证研究的甚少，在国内学者中这方面的实证研究更是少见。本文试图通过建立Logit模型，找到影响企业研发合作模式选择的重要因素，并对高新技术企业研发合作模式选择提出建议。????一、数据准备????本文通过调查问卷及重点企业走访两种形式对北京市高新技术企业进行了调查。共发放问卷60份，其中回收有效问卷45份，问卷回收率75.0%；走访企业20家。调查的企业包括6个高新技术领域、各种所有制的北京市高新技术企业。在这45家企业中，采用研发合作模式的有38家，被调查企业科技领域分布情况见（表1）。????????二、高新技术企业研发合作模式的类型????按照企业研发合作的对象不同，将企业研发合作模式分为三类，分别是：(1)横向合作，指与竞争对手和其他企业的研发合作；(2)纵向合作，指与供应商和客户的研发合作；(3)社会合作，指与高校及科研院所的研发合作。Tether(2002)等学者利用欧洲社会创新调查机构的调查数据得到：大多数进行研发合作的企业是与竞争对手进行的，与供应商和顾客进行的研发合作在不断发展，更多的企业试图与科研机构进行研发合作[1]。经过调研发现，在得到数据的45家北京市高新技术企业中，有38家进行了研发合作，占到84.4%，可见在高新技术领域进行研发合作以提高技术创新能力已经成为企业普遍的共识。????同样地，我们也可以将北京市高新技术企业的研发合作模式分为三类，即横向合作、纵向合作及社会合作，具体情况见（表2）。????????由表2可以看到，在进行研发合作的北京市高新技术企业中，与高校及科研院所进行研发合作的企业占到大多数，其次是横向研发合作，与供应商及客户进行的纵向研发合作较少，这与国外学者实证研究的企业研发合作模式分布情况大不一样，其中部分原因在于我国于上世纪90年代初确定的“产学研”合作的教育模式，以及于“九五”期间在全