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现代企业制度下企业成本管理问题探究 　　摘要：企业制度是否真正建立，这要看企业的成本管理体系是否完善。企业的成本管理体系对于企业的建立及发展至关重要。如今现代企业的成本管理体系需要与企业的制度相适应。成本的管理制度对于企业而言有着重要意义，因为成本管理是企业中的一项重要指标。因此，对于企业而言，需要努力完善自身的成本管理体系，不断的优化成本管理的结构，努力开辟一条适合自己的成本管理制度运作的道路。在市场经济迅速发展、企业之间竞争日益激烈的背景下，现代企业成本管理也将成为企业发展生存的根本因素，本文主要阐述了企业成本管理的重要性、企业成本管理的意义以及分析了现代企业成本管理制度所存在的问题，并根据各项问题制定了相对应的措施。 关键词：现代企业 成本管理 管理方法 基本措施 改革 一、成本管理改革的重要性 随着现代企业制度的建立，企业内部的各项管理工作自然也随之得到了更新。在企业的各项管理工作中，企业的成本管理则是重中之重，从某种意义上说，现代企业的成本管理是企业在激烈的市场竞争中一项重要的任务。由于现代企业制度与传统的企业制度不同，现代企业的管理体制是经过完全更新的，而现行的成本管理体制却远远无法满足现代企业制度的要求，因此，对于成本管理体制我们需要进行及时改革，这也是企业建立完善的、科学的现代管理制度的前提条件。 企业需要增强抵御内外压力的能力，势必就要加强企业的成本管理。投资者往往希望企业能够实现更高的盈利水平，这是企业内部压力的主要来源；而企业的外部压力通常是因为市场的竞争过于激烈。由此可见，建立起完善的现代企业制度迫在眉睫，而前提是必须对企业内部的成本管理模式进行优化与改革，做到成本管理体系与现代企业制度相适应。 二、成本管理需要坚持的理念 （一）坚持开拓创新 如今的现代企业管理模式相比计划经济时期的企业管理模式有着非常大的区别。现代企业的管理模式需要我们突破传统的管理模式，不能被传统的管理思维所束缚。如今我们需要走前人不曾发现的道路，这要求我们勇于创新，开拓进取。 成本管理的改革是如今现代企业建立企业制度的必经之路，因此，我们要重视成本管理的社会性意识。想要在市场经济竞争激烈的环境下持续发展、迅速壮大、不断前进，降低成本是一种有效的手段。 （二）将理论运用到现实中 理论指导着实践。要想取得成功，我们就必须要将正确的科学理论作为依据。因此，成本管理的改革同样也需要正确的理论作为发展的指向标。这些理论包括了成本的管理理论和现代企业的理论。成本管理能否成功改革主要看现代企业制度的理论和成本管理的理论是否能起到正确的指导作用。因此，在成本管理的实际操作中，我们需要对理论进行认真地研究，同时与我国的实际情况相结合，这样才能探寻出一条真正适合企业本身所发展的道路。 （三）善于借鉴先进的管理制度 市场经济体制是现代企业制度运行下的必然产物。而在市场经济相同的环境下，许多外国的方法理论与我们的境况是相适应的。因此，我们可以根据自身的具体情况、结合我国的经济实情，对一些外国的先进的成本管理理论和方法进行合理的修改并加以利用。促使我国现代企业成本管理体制吸收先进的经验，得到进一步的完善。 三、现代企业成本管理中的缺陷 长期以来，随着我国现代企业制度的重要性越来越显著，市场经济的发展的不断进步，大部分企业已经越来越重视企业成本的管理。因为降低企业的生产成本是企业生产与发展的重要条件。因此，许多现代企业开始加强企业的成本管理工作，同时也提高自身在市场经济中的竞争地位。但根据具体情况来看，许多企业在管理上仍然存在许多问题，比如落后的成本核算方式以及落后的成本管理手段等等。具体来说，主要包括以下几点。 （1）目前我国大部分现代企业还未清楚的认识到企业成本管理工作要贯穿于供、产、销这三个环节。他们将降低成本的关键仅仅放在生产环节上，从而忽视了降低成本这一措施在其他环节上的落实情况。我国企业还未意识到成本控制的重点应当要从生产环节向设计与销售环节延伸，因此依然未将原来的模式进行更换，他们应当要及时认清这一观点并积极去适应这一改变。 （2）许多现代企业虽然对先进的管理模式有所耳闻，但实际上并不熟悉，对于先进模式的理解仅仅停留在表层，未能充分的理清内部关系，对于内部的结构也是十分混乱。这使先进的管理模式无法在现实中得以运用。因此，也使我国成本管理的思维存在着严重的滞后现象。而我国现代企业若是想要取得实质上的突破与发展，不仅需要引入新观念，更要理解和消化新观念，必要时甚至要根据自身企业的实际情况对新观念进行适当的改良。从而实现成本管理真正意义上的创新。 （3）企业员工对于先进的成本管理的知识不够了解，缺乏该方面的知识，对其方面的意识也相对比较淡化。许多现代