艺嘉-为旅游插上艺术翅膀.docVIP

艺嘉:为旅游插上艺术翅膀 　　摘要：同时，面对本刊记者的专访，王崇亮显得很低调，他没有将更多的语言留给以往的成绩，而是话里话外传递着一种理念，那就是“只要我们想到的，我们就一定能够实现它！”当然，要想达到“我思故我成”的境界，必然要经历一个学习生发的过程。 凭借自己的智慧之光，王崇亮为云南旅游业打造出了一条高品质、专业化、富有创造力的旅游策划营销产业链。 在云南乃至全国的旅游规划界，昆明艺嘉旅游规划设计有限公司（以下简称艺嘉）是唯一一个从策划到规划，再从规划到景区建设、景区投资、管理运营，景区包装、旅游地产开发等为一体的复合型旅游策划、规划专业公司。其董事长王崇亮更是因为成功运作了170多个大型项目，而备受关注：媒体称他为“云南文化旅游大鳄”，政府称他为云南“创意经济的代表”，朋友称他为“儒商”。可见，他在云南业界有很好的“人缘”。 同时，面对本刊记者的专访，王崇亮显得很低调，他没有将更多的语言留给以往的成绩，而是话里话外传递着一种理念，那就是“只要我们想到的，我们就一定能够实现它！”当然，要想达到“我思故我成”的境界，必然要经历一个学习生发的过程。王崇亮认为，企业家的暴发力、创新力和把握力，以及最终决定成败的定力，都需要通过不断地学习来加持。艺嘉之所以能不断地引领成功，也正是因为整个企业把打造学习型企业当成是发展的头等大事来抓。 艺术人生 许多人了解王崇亮，大多是从了解他的作品开始，每一个作品都是艺术的珍品。世界文化遗产丽江古城旅游区总体规划、滇川藏大香格里拉丽江片区规划、丽江玉水寨规划、墨江北回归线国际双胞节策划、贵州黔东南州从江县旅游发展总体策划、中国茶都思茅文化包装设计、德宏史迪威码头旅游度假区总体策划……洋洋洒洒170余个作品，出自他之手。 有人因此，把王崇亮定性为天生把玩旅游产业的艺术大师。其实不然，不积跬步无以至千里，他的成功贵在执着和求知。 2000年，为了使自己的艺术理念与国际接轨，他又选择远赴加拿达深造。 将自己置身于世界艺术的最前沿，感受现代艺术与中国旅游产业传统人文基因的碰撞，使王崇亮内心的格局变的更加宽广，这也为两年后艺嘉的诞生注入了更多艺术之魂。对此，他坦言：“随着国家十二五规划对旅游产业的重视，全国都形成了大搞旅游产业的势头。但是真正能将旅游业做大做强的组织，却不多。旅游产业只有深入做到极致，才能真正地在社会效应和企业价值等多方面生发出最美的艺术之感。”相对于多数传统规划公司，艺嘉的规划设计理念并没有某种模式与规律可循，甚至也没有在无意识状态下所形成的固定倾向与风格。对于任何一家需要占领市场价值制高点、同时取得圈内话语权的旅游规划公司来说，这样需要绝对的自信、实力与勇气。 旅游策划是创意产业，创意思想的萌发是不应受到固有模式限制的。固定风格、固定规律并不是创意产业的追求，大众期待的是一个让人耳目一新的产品。“创意来自于生活，却有高于生活。创意是从平凡中感受不平凡，并把它表现出来，让人们都能理解并认同的过程。创意就是平常说的点子、主义和想法，好的点子就是好的创意。创意是一种新型财产。资本和技术主宰一切的时代已经过去，创意的时代已经来临。创意引发的经济热浪正以全所未有的传播速度影响着中国的经济发展方式，改变着传统的经营模式，也革新着人们的观念和思维方式。”这些话充分反应了王崇亮对创意精髓的深刻认识和高度概括。 这也正是艺嘉艺术设计的领先与超前之处：取消人为控规与限制，抛弃主义与流派，打破束缚与捆绑，师法自然，作出最完美、最具人本关怀、最大程度满足客户需求的规划成果，让规划设计达到一个创新的、灵感进发的、活跃的、有生命力的境界。在这个基础上，结合多年来对国内外旅游策划、规划作品的学习和对比，以及对中国市场的深入分析，王崇亮带领团队总结出了一套完整的“艺嘉价值评估体系”。借助这个体系，艺嘉将核心资源与产业发展联结，与主流市场对接，与现代商业运营和世界旅游产业的发展趋势结合，对旅游资源的分析和评价达到了一个新的高度。 知己知彼 孙子兵法有云：“知己知彼，百战不殆。”王崇亮告诉本刊记者：“我做每一个规划都喜欢自己开车去跑，自己实地去看，一路拍拍图片什么的，总会有意外发现。这也是我最喜欢的事情。” 有人说，王崇亮的骨子里，有着对商机很强的感悟，从不会打没有把握的仗。正是这种感悟，让他具有了超乎常人的离奇而又大胆的想象力，然后单刀直入，设计出让人意想不到的规划方案。王崇亮对此解释道：“旅游产业，既具体，又抽象。它的景致是具体的，但是要把这些美景打造成人人争相欣赏的艺术珍品，又是抽象的。这个由具体到抽象的过程，是最能产生奇迹，也是需要自己一点一滴去把握和专注的。” 为了成功诠释这一点，王崇亮几乎走遍了整个云南。“云南拥有从海拔的“云