经营开发部岗位说明书.doc

QB/DC/GL01-01-2010 巴陵石化大成公司经营开发部 经营开发部主任岗位说明书 岗位名称 经营开发部主任/副主任 岗位编号 所在部门 经营开发部 岗位定员 2 直接上级 公司领导 职系 直接下级 预算审核员、合同管理、经营统计员 职等 所辖人员 4 岗位分析日期 2010.3 本职概述： 协助公司领导，全面负责经营开发工作 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：组织拟定公司经营相关制度并监督执行。 工作 任务 制定工程预（结）算管理制度，监督工程签证、工程结算及时性、规范性 制定工程分包管理制度，审核注册合格的分包单位，规范、审核工程分包批准程序 制定工程施工材料结算管理制度，审核工程材料计划，分析工程材料消耗，协助项目部办理甲供主材退库 制定工程编号管理制度，协助工程项目甲、乙双方、公司内部项目部工作联络 制定合同管理制度。 根据市场价格及工程定额规定，合理制定车辆、机械、人工、脚手架、材料采购保管等内部关联交易价格，并监督执行。 职 责 二 职责表述：合同管理 工作 任务 根据建设工程合同规定，草拟所承揽的工程施工合同，并组织内部单位对项目工期、质量、价格进行评审，合同签订。 组织草拟巴陵分公司己内酰胺事业部生产装置保运合同，在公司领导组织下，对年保运费确定、保运范围、双向考核等主要条款评审，合同签订 根据各项目部保运职责及项目部的特点，合理草拟内部各项目部经济承包合同，组织合同评审、签订经济承包年终考核 根据公司分包项目结算管理制度及国家法规，草拟所有分包项目分包合同，并组织评审、签订 职 责 三 职责表述：招投标、项目承揽、保运费测算 工作 任务 负责组织工程项目投标商务标编制、投标报价，投标书送达竞标 负责公司业务承揽，扩展外部业务，组织商务谈判，负责业务单位的关系维护，收集业务信息，开发新业务 负责组织巴陵公司生产装置保运职责划分及保运费测算洽谈 负责组织新增装置设备保运基础数据整理，编制电子表格及保运费测算 职 责 四 职责表述：工程结算、保运费结算、保运费分配、分包结算、项目部经营考核 工作 任务 负责组织工程预算编制送审、陪审，结算汇签单相关部门签字 负责工程项目成本核算及施工材料消耗分析，协调工程材料退库 负责组织每月保运费结算汇签单车间、机动室、事业部主管经理签字 测算项目部保运费，制定保运费内部分配方案 复核分包项目、零星外用工结算价款 负责项目部公司经营制度执行情况月度考核 职 责 五 职责表述：负责本部门的内部管理工作 工作 任务 制定本部门工作计划并组织实施及总结，负责内部经营考核 职 责 六 职责表述：完成领导交办的其它工作，保持与各部门良好的沟通关系 权 力 权限一：对公司审核权 权限二：对公司审核权 权限三：对公司权 权限四：对权 权限五：对权 权限六：对权 权限七：对权 权限八：对权 权限九：对权 工作协作关系 内部协作关系 公司各部门，各项目部 外部协作关系 公司服务对象 任 职 资 格 教育水平 大专以上学历 参考专业 工程造价企业管理相关专业 工作经验 5年以上工作经验，3年以上工程造价管理工作经验 相关知识 工程造价的确定与控制，工程造价管理相关知识，建设工程技术与计量，熟悉国家的法律、法规，具备基本的计算机知识 技能技巧 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际交往能力，熟悉定额、投标报价方法 工作条件及其它 所需工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般工作环境 工作时间特征 正常工作时间，经常性加班 备注： QB/DC/GL01-01-2010 预算审核员岗位说明书 岗位名称 预算审核员 岗位编号 所在部门 经营开发部 岗位定员 4 直接上级 经营开发部主任 职系 直接下级 无 职等 所辖人员 无 岗位分析日期 2010.3 本职概述： 负责工程预结算、分包项目结算、内部关联交易、招投标报价。 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：工程预结算 工作 任务 负责工程预（结）算现场签证、工程预（结）算编制指导工作，及时解答项目部现场签证及工程结算编制存在的问题 负责工程材料结算编制及材料消耗分析成本分析，编制甲供主材退库清单 负责工程结算编制送审，与甲方工程审计人员保持良好关系，配合甲方结算审计，确保工程审计进度 负责工程项目财务、机动室、技改室结算汇签 负责组织新增组织设备基础数据汇总统计及新增装置设备保运费测算 职 责 二 职责表述：分包项目管理 工作 任务 协助制订分包项目结算管理制度