山东煤矿现场安全监察资料安全管理九项制度.docVIP

目 录 安全办公会议制度 1 安全目标管理及奖惩制度 3 安全投入保障制度 6 安全教育与培训制度 7 事故隐患排查制度 14 安全监督检查制度 17 特种设备安装、使用、维护制度 19 停电、停车、停产、检查、检修设备管理制度 22 事故统计报告分析制度 26 安全办公会议制度 为了认真抓好洗选厂安全工作，及时传达贯彻上级安全工作指示精神，分析和掌握全厂安全生产动态，洗选厂决定每月至少召开两次安全办公会，并要求参加会议人员按时参加，且做好记录，以便传达到全厂每个职工，同时要求各车间也定期开展安全活动，传达厂安全会议精神，实施安全生产中所决定的有关安全制度、规定，保证各车间安全生产，从而实现全厂安全生产的各项奋斗目标。 一、安全办公会议时间：会议时间每月根据生产情况至少安排两次，由书记负责下达通知、组织签到，并做好会议记录。 二、会议地点：洗选厂会议室 三、参加会议人员：厂长、书记、各分管副厂长、各车间主任、技术组、安监员等。 四、会议内容： （一）学习贯彻上级有关安全生产方针政策、法律法规、指示指令、规定要求、会议精神等。 （二）各车间汇报有关安全情况，主要内容包括： 1、上次办公会布置工作的落实情况； 2、总结前一阶段的安全工作情况； 3、隐患排查治理情况； 4、薄弱人物排查及安全监控重点排查； 5、有关安全制度的考核奖罚情况； 6、安全费用的投入情况； 7、下一阶段的安全工作打谱和建议； 8、需要解决和协调的安全问题； 9、其他需要汇报的安全事宜。 （三）讨论修改安全管理方面的制度、规定、办法、报告和奖惩意见等文件。 （四）分析研究当前存在的安全问题和隐患，提出解决的措施办法，并落实责任部门、责任人及督办部门、督办人。 （五）主持人对会议进行总结，安排、协调有关工作，对下一步的安全工作提出具体要求。 五、会议纪律，凡未请假无故不参加安全办公会者，一次扣罚20元，迟到扣10元。有事必须向厂长和分管副厂长请假。 安全目标管理及奖惩制度 为认真贯彻落实安全发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加大安全奖惩力度，强化责任追究到位，增强干部职工的安全质量意识，调动各级人员抓安全生产的积极性和主动性，推动安全生产责任制和各项安全管理制度的落实，确保实现安全生产，根据上级有关文件精神及《岱庄煤矿2008年安全奖惩考核办法》，结合本厂实际，制定本规定。 一、指导思想 以党的十七大精神为指针，以推进全厂和谐发展为方向，以创建质量标准化洗选厂为目标，以全面实施“素质提升工程”为着力点，以安全生产“双基”建设为总抓手，坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，全面实施源头控制、超前预防、自主管理、科学治理，进一步完善安全管理闭合体系和保障体系，做到管理科学，制度规范，逐步向主动型、预控型本质安全管理迈进，持续巩固和发展全厂稳定的安全形势，为全厂又好又快发展创造良好环境。 二、奋斗目标 1、全厂消灭重伤及以上人身事故和一至三级非人身事故。 2、按行业标准达标，年度质量标准化达标不低于95分。 3、实现“两无两杜绝（即无火灾事故、无有毒、有害（液体）气体泄露、爆炸事故；杜绝轻伤及以上人身事故，杜绝直接经济损失1万元以上的生产责任事故）。 4、安全教育“五项制度”考评，综合得分达到95分以上。 三、考核指标 1、厂班子成员及专职安监员每月抓“三违“不少于2人次，罚款不少于200元。 2、车间管理人员每月下车间次数不少于15天。 3、技术员每月下车间次数不少于10天。 四、奖惩规定 按照责任、风险、利益共担的原则，根据考核情况，对有关人员进行奖励和处罚。 （一）奖励规定 实行月度安全奖惩，一月一考核一兑现，阅读实现安全生产，分别按以下标准进行奖励： 1、厂正职各奖励800元，副职各奖励600元，车间正、副主任、技术员、安监员、一般管理人员班长各奖励500元。 2、被聘为中级技术职称的按照本单位组室级标准进行奖励。 3、车间工人各奖励300元。 （二）处罚规定 1、月度内发生重伤人身事故或直接经济损失3万元以上的生产责任事故，全厂取消当月所有安全奖励，扣除全厂工资总额的30%，对队长、书记各罚款50000元，对当班班长、带班人员、安监员各罚款30000元，对厂副职各罚款20000元，对事故直接责任者和有关责任者各罚款10000元至50000元；并对全厂人员扣回上月集团公司全员安全奖励的50%。 2、月度内发生轻伤以上人身事故或直接经济损失1万元以上的生产责任事故，取消当月全厂所有安全奖励；扣除全厂工资总额的10%（少于5万的按5万元进行处罚），对厂长、书记各罚款30000元，对当班班长、对当班班长、带班人员、安监员各罚款20000元，对厂副职各罚款10000元，对事故直接责任者和有关责任者各罚款5000元至10000元。 3、未实