合肥商业市场分析暨综合体儿童娱乐中心项目定位建议书.ppt

成立专业商业管理公司提供全程商业运营管理服务提供全程商业运营管理服务，优化资源配置，颠覆传统运营管理模式，为客商提供无微不至的管家式服务，打造行业标杆品牌。 商业管理公司为商家提供： 商铺招商、商铺交易、商业经营管理、企划宣传推广、财务咨询管理、工商、税务办证、政府职能部门协调等服务。 客户服务中心为商家提供：代缴代扣水电费、电话费等公用事业费、设备设施维修养护，绿化养护、清洁服务及节假氛围布置。24小时安全护卫管理，消防安全管理，交通疏导及管理，公共关系协调处理，业主、经营者投诉、顾客投诉处理等服务。 楼层 主题 业态 1F 无忧妈妈 孕妇化妆品、孕妇服饰、孕婴用品系列（亲子家园等孕婴店）、胎教中心、 孕妇保健培训机构（孕妇瘦身）、甜品屋（冷热饮等）、孕妇特色休息区等 ； 2F 健康宝宝 儿童服装、鞋帽、儿童摄影、儿童早教中心、儿童教育艺术培训机构、儿童家纺、宝宝图书馆、婴儿游泳馆+特色理发、成人休闲中心（咖啡、免费wifi等）、亲子餐厅等； 3F 快乐童年 童车、玩具、儿童运动器械、儿童奇特用品、电玩城、 儿童游乐园、甜品屋（冷热饮等）、老人休闲健康体验中心等； 4F 幸福家庭 家庭娱乐成长中心（如：家盒子等）、亲子餐厅 DIY亲子手工制作中心、儿童4D动感影院等 一站式孕童主题·美赛亚幸福广场（暂定） 项目定位 方案一业态细分 各楼层之间增加差异化，增强业态互补，减少商场内同业态之间竞争！ 项目定位 一站式孕婴童主题·美赛亚幸福广场 项目定位 1F 主题：无忧妈妈 业态面积比例 业态 孕妇保健机构 胎教中心 孕妇特色休息区 甜品屋 孕妇化妆品 孕妇服饰 孕婴用品 比例 26% 20% 7% 3% 7% 10% 26% 体验类53%、购物类47% 方案一业态细分 一站式孕婴童主题·美赛亚幸福广场 项目定位 2F 主题：健康宝宝 业态面积比例 业态 儿童培训机构系类 儿童家纺 宝宝图书馆 亲子餐厅 儿童服装、鞋帽 婴儿游泳理发 儿童摄影 比例 33% 5% 10% 12% 14% 12% 8% 成人休闲中心 6% 体验类81%、购物类19% 方案一业态细分 一站式孕婴童主题·美赛亚幸福广场 项目定位 3F 主题：快乐童年 业态面积比例 业态 儿童玩具系类 电玩城 儿童游乐园 甜品屋 老人休闲健康体验 童车运动系类 比例 17% 20% 35% 5% 3% 20% 体验类57%、购物类43% 方案一业态细分 一站式孕婴童主题·美赛亚幸福广场 项目定位 方案一 4F 主题：幸福家庭 业态面积比例 业态 儿童4D影院 DIY亲子坊 亲子餐厅 家庭娱乐成长中心 比例 25% 20% 12% 43% 体验类100% 广场形象建议 趣味 吸引 好奇 优、劣势分析 优势： 1、潜在需求旺盛，周边没有同类项目定位，具备唯一性。 2、主要以整合本地资源为主，装修补贴少，招商费用较低。 3、模式新颖，可延展空间大，带来物业升值。 劣势： 1、由于以整合本地商户为主，单铺需求面积不会太大，将会拖长招商周期长； 2、创新模式，广告投放量大，后期运营成本较高； 项目定位 方案一 在周边的客群调查过程中，同时我们还发现周末带孩子出去的多数为年轻爸爸妈妈们，他们基本上以80后为主，他们表示，希望周边区域内能够满足自己需求的商业出现，而且抱怨区域内商业产品！ 所以在区域内打造最大、最具个性化的快时尚、休闲娱乐商业！ 以个性时尚为主题，吸引80、90后人群休闲娱乐、带动小规模购物！ 项目定位思路二 方案2 项目定位 定位分析 次主力客群： 月星家居的购物群体和地铁站的流动性群体 项目主题定位： 快时尚年轻主题体验式中心 主力客群定位： 年轻时尚的80、90后 楼层 主题 业态 1F 潮流前线 快时尚服装、手表、皮鞋、箱包、手袋、化妆品（如：屈臣氏等）、休闲餐厅； 2F 都市时尚 快时尚服装、美甲皮包、饰品、甜品屋（冷热饮等）、 内衣、家居服、美容健体等(SPA)、休闲餐厅； 3F 欢乐童年 儿童服装、鞋帽、儿童摄影、儿童培训机构、 宝宝图书馆、婴儿游泳馆+理发、儿童游乐场； 4F 轻松无限 特色休闲餐饮、咖啡馆、休闲网吧、儿童游乐场。 美赛亚广场年轻快时尚 项目定位 方案二业态细分 快时尚年轻主题体验式中心 项目定位 1F 主题：潮流前线 业态面积比例 业态 化妆品 （屈臣氏等） 皮鞋 箱包 手表 快时尚服装 比例 16% 13% 10% 3% 45% 休闲餐饮 13% 体验类13%、购物类87% 方案二业态细分 快时尚年轻主题体验式中心 项目定位 2F 主题：都市时尚 业态面积比例 业态 美容健体等 内衣、家居 饰品 甜品屋 美甲 快时尚服装 比例 20% 12% 7% 5% 3% 40% 休闲餐厅 13% 体验类53%、购物类47% 方案二业态细