公司总会计师述职报告.docVIP

ⅩⅩ年度总会计师述职报告 　 各位领导： 本人被委派到工程公司任总会计师，任职时间为ⅩⅩ年1月，按照分工，我的工作主要是协助总经理 工程公司近几年发展较快，连续三年营业收入突破30亿元，年平均增长11.8%，连续两年实现利润总额超过五千万元，三年平均增长26%。ⅩⅩ年，公司能够围绕建设集团的工作部署和公司实际，各项工作稳步推进，各项经济指标再创新高。适应公司快速发展的需要，ⅩⅩ年公司继续抓制度建设，强化业务基础工作，为财务会计工作的开展，创造了制度保障。ⅩⅩ年公司财务会计工作，认真落实建设集团财务工作的安排，年初制定工作目标，明确责任。一年来，在建设集团引领和广大财务人员的共同努力下，公司财务会计工作在企业经营管理中发挥了积极作用。 （一）组织完善制度、规范流程，推动财务基础工作。一是财务方面。制定《关于加强资金管理有关事项的通知》，对资金管理工作从七个方面提出了具体要求，公司及所属各单位的资金预算执行度有所提高；制定《有关费用支出管理的规定》和《备用金管理办法》，加强了非生产性费用的控制，进一步规范了备用金管理，ⅩⅩ年公司非生产性费用明显比上年有所降低，“四项”费用425万元，比控制指标降低3.9%；备用金年末余额125万元，较年初降低350多万元。二是会计方面。制定《报账制管理补充规定》，深化了公司对所属单位报账管理工作，体现了报账制在项目成本费用管控中的作用；同时，制定《项目收尾管理补充规定》，加强收尾项目成本费用的清理，采取一系列措施，控制项目的无效支出。三是梳理、完善会计核算基础和业务流程。进一步补充、完善各种报销和资金支付单据内容，理顺审批程序，提高管控能力，为不断提高会计信息质量打下了基础；另外，在修订、完善财务会计岗位责任的基础上，对日常财务会计业务重新进行了梳理，制定了财务会计日常工作流程。 （二）强化资金管控，为公司运营提供资金保障。一是银行账户管理方面。按照建设集团银行账户管理的相关规定，公司严格履行银行账户的开立申请、变更、撤销等相关手续，加强长期闲置或日常利用率不高的银行账户的清理力度，严格管理资金平台的授权、加密等程序及平台操作的交接手续） （三）狠抓税务和应收管理，提升财务价值创造能力。一是税务管理方面。加强沟通，积极应对，顺利完成北京东城地税稽查局对公司2010-2011年纳税情况的稽查工作；强化和规范总分包项目营业税费抵扣工作，ⅩⅩ年抵减税额6,000多万元，减少了现金流出，降低了公司税负；认真组织劳务费发票专项检查，对发现的问题及时督促整改，有效防范了税务风险。二是应收账款方面。年初按单位逐笔下达最低清欠指标，将清欠结果纳入年度绩效考核；并实行动态监测制度，按月汇总分析清欠情况，抓重点找原因定措施；通过协调集团内外部单位，收回工程款或抹账，加速资金回收。 （四）未完施工挂账及存货管理情况。按照建设集团《关于进一步加强应收账款与存货管理的若干意见》（工建财[ⅩⅩ]218号），公司ⅩⅩ年通过加大工程项目结算力度，加强了完工项目剩余物资的管理及未完施工挂账的清理，降低了存货占用的资金。ⅩⅩ年末公司存货净额26,732万元，比年初30,824万元减少4,092万元，降低13.3%。其中：原材料年末净额950万元，比年初减少450万元，降低32.1%，均属于正常未耗用材料；周转材料及低值易耗品年末净额279万元，比年初下降302万元，降低52%；其他在产品年末净额15,987万元，比年初增加5701万元，增长55.4%，为房地产开发项目新增的开发成本；未完施工年末挂账9,587万元，比年初减少8,970万元，降低48.3%，降幅较大的原因主要是，本年度完成了采育工程项目的结算，减少未完施工挂账743万元；珠水大酒店项目本年结算以前年度完成的工作量1300万元；分公司对外合作施工项目年末较年初未完施工下降5600万元。 （五）年末“资产盘点”落实情况 （七）抓落实，发挥组织协调作用。在财务会计工作中认真抓落实，坚持原则性与灵活性相协调，通过深入基层调研，积极推动财务会计工作服务于基层；积极组织内外对标工作，推动公司内部经营考核制度进一步完善；组织财务与银行的沟通协调，提出银企合作方式和目标；通过召开预决算协调会、专题会等形式，推动部门之间的沟通协调；注重培养适应公司的财务队伍，通过培训、多沟通、多交流等形式和组织参加集团的各种业务活动，财务人员专业和技能水平有提升、学习能力有提高、业务工作有思路，提高了财务执行力；通过定期组织分析会，查问题定对策，努力推动全年各项指标按进度完成。 二、工作中自身存在的不足及努力方向 一是对工程公司下一步的发展还需要进一步提高认识，理清工作思路；二是相关专业知识还有待进一步拓展，距离综合性素质管理人才还有差距；三是财务工作如何跟上公司发展，还缺少一套有效的措施保障，财务人