孵化管理部工作汇报.ppt

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孵化管理部工作汇报

孵化管理部工作汇报 主要内容 一、重点工作 重点工作:融资平台的搭建 目的 为了解决在困境中发展的中小科技型企业的资金困难,开发区在徐汇区政府的支持下,在开发区领导的高度重视下,于3月5日联合金融机构成立了5000万元资金的融资平台,该融资平台主要为那些在发展过程有短期资金缺口的科技企业设立。并采用了创新的手段、高效的流程、独特的理念,开拓了融资借款的新途径。 重点工作:融资平台的搭建 具体工作 制度建设 孵化部根据融资平台策划方案,分别制定管委会和贷审会的工作制度 风险防范 为保证融资平台资金安全,通过严谨的操作流程将融资平台的风险逐渐缩小。 借款受理 严格规范申请流程,做好贷前的审核工作 重点工作:融资平台的搭建 一、重点工作 重点工作:大学生创业创新园 目的 以创业带动就业,支持大学生创业,4月9日由徐汇区政府和漕河泾开发区共建的漕河泾开发区大学生创业创新园正式开园 创业中心作为大学生创业创新园的管理机构,孵化管理部承担了大学生企业或项目的引进、创新培育服务等工作,为此孵化部在上半年申请了大学生园认定为孵化基地,并申报了科技苗圃 大学生创业创新园的启动 大学生创业创新园制度建设 孵化服务 宣传工作 国家商务部 区区合作办和虹梅街道办事处 上海计算机软件技术开发中心 上海市高校毕业生就业指导中心 上海交大学生科技创新创业中心 徐汇区、闵行区团委等机构先后来参观大学生企业 同时孵化部还积极走出去,5月份还到交大进行一次大学生创业的宣传,并携手区内的创业企业家前往,与有意向创业的大学生进行交流; 为了加大大学生企业的宣传,孵化管理部与区工商局联合组织了《文汇报》的专访活动 评估机制的建立 建立了企业考评机制 草拟了大学生企业(项目)的评估标准 采取优胜劣汰的机制,在较短的时间内转变大学生角色。 结合大学生基金会的评价框架和创新基金的评审要求,建立创业中心大学生企业评估要求(试行) 邀请相关的业界专家,结合创业中心的资源等对大学生企业进行评估,推动大学生企业的发展。 六月底将对获得免租服务的大学生企业开始第一轮的企业评估 二、经济工作 项目引进 项目引进 截止6月底,基地内共有107家入驻企业。其中,电子信息类60家,占56%;光机电16家,占15%;生物医药10家,占9%;投资咨询12家,占11%;新材料3家,占3%;环境科学、服务业各有2家,各占2%;新能源、农业各有1家,各占1%。 项目引进 项目引进 二、经济工作 租金回笼 三、孵化服务 孵化服务:“四化”工作的全面展开 孵化服务:“四化”工作的全面展开 孵化服务:“四化”工作的全面展开 孵化服务:“四化”工作的全面展开 孵化服务:“四化”工作的全面展开 孵化服务:“四化”工作的全面展开 孵化服务:“四化”工作的全面展开 孵化服务:“四化”工作的全面展开 孵化服务:“四化”工作的全面展开 三、孵化服务 孵化服务: “二个加”试点工作 孵化服务: “二个加”试点工作 三、孵化服务 孵化服务:“科技苗圃”试点启动 三、孵化服务 孵化服务: 业务领域的工作 孵化服务: 业务领域的工作 四、团队建设 五、下半年计划 结束语 谢谢观赏 “四化”工作的全面启动 “二个加”试点工作 “科技苗圃”试点启动 业务领域的工作 创业中心是上海市“二个加”工作的试点单位,经历一年的实施之后,对辅导员制度的实施、专业孵化平台的建设和风险投资的操作进行了总结。 在总结的基础全面加大了联络员、辅导员的工作力度,健全了联络员、辅导员、创业导师之间的工作纽带关系,建立一种晋升机制和学习机制,并建立日常的工作制度和考核制度。 在加强辅导员工作的同时,为联络员进行创新服务培训成为今年孵化部辅导员工作的重点内容之一,为此,在每月的例会中,安排了联络员、辅导员的培训和讲座,丰富充实创新培育服务的内涵。 创业中心共有6名创业导师、11名辅导员和14名联络员,其中1名为国家级的创业导师,5名市级创业导师。 截止六月底共举办了5次辅导员专题工作例会,邀请了3位专家授课,同时孵化管理部自身也做了业务讲座,重点跟踪了74家开发区和孵化基地内的企业,回笼142份联络员月度记录。 专业平台的建设中知识产品集散中心、产业转移中心和外包服务基地的建设通过中心的其他部分的工作正在不断完善中。风险投资也在投资部的操作正常有序的开 展工作。 “四化”工作的全面启动 “二个加”试点工作 “科技苗圃”试点启动 业务领域的工作 根据上海市科技创业中心《关于试点建立科技创业苗圃的通知》的文件精神,创业中心结合今年大学生创业园的运作,在孵化器原有孵化服务功能的基础上,进一步降低科技创业门槛和成本,实施科技创业项目的预孵化,营造局部优化的创新创业环境,申请首批参与科委的科技苗圃的试点,

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