成品车间扒料巡检工考核标准.doc

扒料机巡检 岗绩效考核指标 一、关键绩效指标 编号 关键绩效指标（KPI） 权重 KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 产量系数×成本系数 65% 产量系数=当月实际产量/（全年目标产量/12） 成本系数=1 +（目标成本-实际成本）/目标成本 财务部 生产部 人力资源部（产量系数）； 财务部（成本系数） 月度 料场管理 5% 根据散装库内尿素的堆积状况，防止胀库及漫料，料场监控，异物及时清理，发现不合格料及时请示，保证产品质量 成品车间操作手册 巡回检查 抽查 台账 车间考核组 月度 筛粉管理 5% 负责散尿素的筛分，确保成品尿素达标 ，杜绝超负荷扒料，确保筛粉流量达到工艺要求，督导岗位临时工执行本岗位操作规程，确保粒度达标和设备安全 成品车间筛粉岗位管理细则 巡回检查 抽查 台账 车间考核组 月度 岗位巡检 5% 执行车间巡回检查制度，负责本岗位区域内的巡回检查，负责督导区域内临时工的安全生产，及时提供生产安全信息 成品车间巡回检查管理制度 巡回检查 台账抽检 车间考核组 月度 扒料机操作 5% 执行公司、车间安全生产制度，执行本岗位操作规程，做好设备的清洁，维护保养，加油工作 成品车间操作手册 操作台账 车间检查 车间考核组 月度 设备事故处理 5% 及时发现设备隐患，准确汇报，协助机、电人检修，提供准确的故障信息 操作台账 检修台账 车间考核组 月度 周边绩效 5% 主动性、响应时间、解决问题时间、信息反馈及时性、服务质量 协单位及班组作 考核组 月度 员工技能提升率 5% （年末技能评估得分－年初技能评估得分）／年初技能评估得分×100% 目标值（ 5 ）％。增加1个百分点，嘉奖 20－50元 技能评估报告 分管领导 季度 编号 基础绩效指标（CPI） 权重 CPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 操作维护保养本岗位设备 执行操作规程 保持设备的清洁卫生 参见《成品车间综合考核办法》 检查、抽查 车间考评组 月 产量报表确认准确性 产量核对的准确性 产量核对的及时性 延迟一天，扣50－500元 差错一次，扣20－200元 报表记录、经营部 车间考评组 月 二、加扣项考核指标 编号 关键绩效指标（KPI） KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 劳动纪律 遵守公司车间规章制度 脱岗、早退、迟到60元/小时 工作时间内干私活，扣20－100元/次 检查、抽查 人力资源部、安环部、车间领导 月 安全文明生产 遵守公司车间相关安全规定 违反安全规定违章操作，扣50－300元/次 未按规定使用劳保用品，扣100－300元/次 禁烟区内吸烟，扣1000元/人次 检查、抽查 安环部、车间安全员 月 安全事故 轻伤事故一人（次），扣100元；重伤事故一人（次），扣500元；死亡一人或重伤三人，扣当月绩效工资；安全隐患未消除扣100元；事故应急处理措施得当及时，嘉奖 50－100元 事故分析会 成品车间 月度