《精选文档》正态绩效考核(KPI)系统产品介绍-简版.pptxVIP

正态绩效考核评估系统 青岛正态信息科技有限公司 2014年8月18日 KPI（Key Performance Indicator）意为关键绩效指标，是管理中“计划-执行-评价”中“评价”不可分割的一部分，反映个体/组织关键业绩贡献的评价依据和指标。 KPI是指标，不是目标，但是能够借此确定目标或行为标准； 是绩效指标，不是能力或态度指标； 是关键绩效指标，不是一般所指的绩效指标。 关键绩效指标是用于衡量工作人员绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。 关键绩效指标法 二八原理 在一个企业的价值创造过程中，存在着“80/20”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用，即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。 提升部门组织绩效 传递压力、聚焦集团目标 强化责任、塑造职业行为 科学决策、提供公正待遇 改进绩效、促进员工发展 KPI考核的优势： 正态绩效考核（KPI）系统可全面落地现有绩效考核过程，灵活的流程配置、自定义考核表与绩效指标库，可轻松满足企业考核需求。 同时，强调绩效分析，提供多种绩效分析手段，可以从员工成长维度，指标维度，部门维度等多个维度进行全方位的分析，并能已报表的形式更直观地体现。 最简单的方法解决最复杂的工作 经营管理目标与计划 战略规划 考核结果用于分配和激励 绩效监控 绩效考核 KPI指标体系 目标体系 薪酬与激励制度 人力资源管理制度 经营检讨 绩效考核制度 逻辑结构： 人员管理 指标制定 绩效评估 绩效分析 公告与文件系统 部门管理 科室管理 角色管理 员工管理 指标分类 指标库设置 指标套包 角色指标设置 人员评估 评估权限 权重设置 评估历史 综合查询 成长分析 指标统计 参与率统计 报表及导出 新闻公告 留言反馈 文件共享 功能模块： 部门科室 指标库 人员信息 数据库 报表 KPI年度体系 指标关系布局 KPI指标分解 权重设计 KPI考核设计 自评考核 多人考核 主管考核 计算公式 科室统计 绩效指标 人员成长 基本信息 人员统计 总体成长 角色人员 参与率 年度成长 特殊指标 评估成绩 输入端 部门 岗位 推动企业发展 产品价值：