- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
担保有限公司的风险防控措施报告
ⅩⅩ担保有限公司的风险防控措施报告
ⅩⅩ担保有限公司成立于年7月4日,是经江西省九江市工商行政管理局批准成立的中型专业信用担保机构.公司经营范围:为企业及自然人提供融资担保服务。公司地址:九江市长虹大道246号城投金融大厦;公司法人代表为ⅩⅩ先生;公司注册资本:人民币5180万元,实收资本:人民币5180万元。到目前为止,公司已创建了一套完善、健全、行之有效的担保业务操作流程和风险管理办法。公司的经营理念是:内强素质、外塑形象,积极开展与银行的真诚合作和与社会各界的广泛联系。
公司的主要业务是按照国家的产业政策和法律规定,为中小企业提供融资担保服务,坚持借鉴与创新相结合,以“服务中小企业、服务地方经济发展”为基础经营定位,在强化服务功能及完善服务机制等方面,进行了有益的探索和实践,公司坚持为企业雪中送炭,为政府排忧解难,搭建了银行、担保、企业三方合作平台,培植和加快了中小企业的发展。
公司担保的客户全部是在九江隆景商贸城市场经营的客户,市场主要引入商户群体是福建省闽东籍和九江区域范围的企业家,闽东籍的企业家从事建材贸易的有20多万人,已经在上海从事建材相关贸易十几年了,在上海建材贸易额中占了80%以上的份额,已经形成了一定规模的从事建材贸易群体。他们在建材领域有自己的一套经营和管理的理念,有着稳定的上,下游客户,货源方面,由于闽东籍的企业家与全国各地大大小小的供应商,保持着长期合作关系,在进货的价格上具有较大的优势,且原始积累较多,实力强。
公司的操作模式:企业申请→担保公司担保→银行贷款。担保公司风险管理采取了五户联保、分批操作、总量控制、无限责任四项基本原则。具体有以下几种形式:
1、由五个自然人组成联保小组,提供负无限连带责任反担保,并出具《个人反担保声明书》;
2、由五家法人单位组成联保小组,提供负连带责任反担保,并出具《股东会决议》《反担保承诺书》;
3、以抵(质)押物进行反担保。
4、认为有必要的委托担保单位实际投股人、经营者及其他相关人员提供无限连带责任的反担保。
以上几种形式视风险程度可穿插进行,这种模式经过十来年验证,未出现一例银行资金受损失的情况。这种模式被越来越多的商业银行所接受,达到银行、担保公司、企业三方共赢。
目前的担保业处在我国市场经济体制改革不断深化的时期,其自身也正面临和孕育着重大的变革和调整.在机遇和挑战并存的条件下,谁能在快速发展中经营好风险、防范好风险,谁就能敢立潮头、稳妥经营.本公司经营风险防范的思路和措施是:
(1)以个人信用担保作为担保业务的主营方向,这类担保业务的性质决定其风险相对较小.其中对于闽籍创业人士个人经营贷款担保业务,尤其要落实好借款人所在专业市场会员联保、个人无限责任保证或货物质押等反担保措施.
(2)严格内控制度,防范操作风险.①严格保前审查、保审分离和保中跟踪;②严格反担保措施,按照“四易”原则(易于变现、易于评估、易于操作、易于触动受保人利益)的原则确认反担保物;③加强保后管理,建立严密的保后管理制度和预警机制,通过高密度地走访被担保企业、实地检查企业的运营状况及反担保物的保存状况,在第一时间获得被担保企业的经营信息,为公司的决策提供依据.
(3)坚持风险总量控制与风险分散原则.通过风险管理工具,量化担保业务风险,优化公司资本配置,合理确定担保业务总量,保持担保业务期限结构的合理性;防范风险过度集中,严格控制单笔以及单一企业担保额度,充分分散经营风险.
(4)加强考察考核和培训教育,建立健全监督制约机制,防范员工道德风险.
公司以岗位责任制为基础,建立了一系列业务管理制度和操作流程,实现了业务流程和业务操作的规范化。对担保业务风险实行严格的评审,评审会职责:
1、审议公司经营管理架构方案及业务发展的指导意见;
2、审议公司担保业务管理制度、办法及其实施细则;
3、审议公司担保业务发展情况报告、风险管理状况报告及主要产品和重大担保项目的分析报告;
4、审议担保业务新产品开发方案及其具体担保业务品种的增减和某一市场领域的进入或退出;
5、审议担保业务市场营销及重点客户营销方案;
6、审查公司对各类客户的年度综合授信额度;
7、审议公司关于担保业务的授权方案;
8、审查公司各类具体对外担保、投资等事项;
9、审议公司董事长、总经理要求担保业务审查委员会审议的其他事项。
入驻隆景商贸城市场的商户,如有融资需求,首先向我公司递交申请,我公司业务部根据企业和个人申请填写《担保受理登记表》进行项目初审和实地调查,填写《受理担保项目审查审批表》报送风险部进行复审,风险部对企业和个人进行独立调查并根据业务部递送的资料和报告进行审查核实交保审会审议,在董事会授权范围内,由总经理召集担保
文档评论(0)