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上海远界网络科技有限公司 通讯事业部 上海远界网络科技有限公司 通讯事业部 上海远界网络科技有限公司 通讯事业部 上海远界网络科技有限公司 通讯事业部 上海远界网络科技有限公司 通讯事业部 7 2009年1-6月财务部重点工作及展开计划书 一.2009年1-6月份财务部重点工作 二.2009年1-6月份财务部重点工作方策执行计划表 * 一.2009年1-6月份财务部重点工作。 一.配合公司上市管理需要，推动销售收款流程的建立与实施。 二.配合公司上市管理需要，推动采购付款流程的建立与实施。 三.配合公司上市管理需要，推动固定资产管理制度的建立与实施。 四.根据公司收入与总支出的预算数据，在全公司建立并推动财务预算体系。 五.财务制度的制定与完善。 六.提升财务部工作人员的专业能力，举办新会计准则、审计准则培训。 七.提升财务部工作人员的税法知识，举办税法培训。 八.配合公司成长与上市需要，拟举办中高级干部财务与税法培训班。 * 方策 实施项目与具体做法 目标值 负责人 时程计划 自主稽核时填写 1 2 3 4 5 6 实际值 是否完成 一.配合公司上市管理需要，推动销售收款流程的建立与实施。 销售收款流程的实施： 1.推动营销部制定拟采用的客户交易方式。 2.根据营销部制定的客户交易方式，制定相关的信用期间，收款方式，对帐制度，催款制度。 3.配合营销部制定相关的销