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吉林铁合金第一煤气污水处理站工程项目成本核算与控制研究
内容提要
工程项目管理体制与方法的不断更新发展,为进一步改善企业项目管理能力
与水平提供了有效的工具。在保证工程施工质量的前提下,实现项目利润最大化,
成本核算与控制成为了核心问题。本文采用定性分析与案例讨论相结合的研究方
法,在国内外现有相关研究成果的基础上,结合吉林铁合金第一煤气污水处理厂
工程项目成本管理工作实际情况,从成本核算与成本控制两方面对吉林铁合金第
一煤气污水处理厂工程项目的成本管理工作进行了回顾与分析。首先,在关于成
本核算工作的总结与研究中,着重对本次工程项目的成本核算工作情况做出了说
明,包括项目成本核算的内容与原则、使用的方法与流程以及相关的财务分析;
其次,在成本控制工作的总结与研究中,对本次项目的成本控制工作情况进行了
阐述,包括影响工程项目成本支出的主要因素、成本控制的主要原则和依据、主
要方法以及对于本次项目中不同阶段的成本控制分析和研究。研究结果表明,吉
林铁合金在第一煤气污水处理站工程项目实施过程中,成本核算与控制工作的完
成遵守了成本管理工作的基本原则,执行了较为正确的操作方法和步骤,对于吉
林铁合金日后四分厂污水处理站工程项目的实施工作有着许多值得参考和借鉴
的管理方法和经验。
目 录
第 1 章 引 言1
1.1 研究背景和意义 1
1.2 研究方法与论文结构 2
第 2 章 第一煤气污水处理站工程项目成本管理概况 4
2.1 工程项目背景 4
2.2 工程项目成本管理现状 7
第 3 章 第一煤气污水处理站工程项目成本核算 10
3.1 工程项目成本核算概述 10
3.2 工程项目成本核算方法与流程 14
3.3 工程项目成本核算财务分析 20
第 4 章 第一煤气污水处理站工程项目成本控制 23
4.1 工程项目成本控制概述 23
4.2 工程项目成本控制方法 27
4.3 工程项目各阶段成本控制分析 32
结 论37
参考文献39
致 谢41
论文摘要I
ABSTRACTI
I
第1章 引言
第 1 章 引 言
当前,国际产业发展和科技进步正在酝酿新的突破,以新能源、新材料、生
物医药等为代表的低碳经济、生态经济,将成为第四次科技革命的核心,引发全
球产业的重新洗牌。吉林铁合金面临重大的发展机遇, 《松花江流域水污染防治
规划》被列入国民经济和社会发展“十一五”规划纲要,松花江生态经济区上升
为国家战略与世界科技发展和产业调整历史契机的相逢对接,将为吉林铁合金发
挥生态优势,推动经济社会结构战略性转型,抢占未来发展的制高点,带来千载
难逢的历史机遇。为此,公司对污水治理工作高度重视,为了做好公司污水治理
工作,落实好污水治理项目,能够在国家要求在“十一五”末之前完成治理任务,
彻底解决公司煤气污水处理的所面对的被动局面。管理现状、成本核算、成本控
制是煤气污水站工程项目管理的重要组成部分,而成本是项目管理的综合性指
标。只有通过前期有计划地计算和调整,反映和监督成本费用,使生产消耗降低
到最低限度,才能使工程项目取得最好的经济效益,最终促使企业不断降低消耗、
增加盈利、提高项目收益。
1.1 研究背景和意义
2006年11月13日,中油吉化公司“双苯”厂爆炸事故发生后,国家对松花江
流域水污染问题高度重视。为此国家环保总局和发改委制定了《松花江流域水污
染防治规划》。公司的污水治理也被列入该限期治理之中,包括一分厂煤气污水
治理和四分厂煤气污水治理两部分。公司考虑到铁合金煤气污水治理技术的成熟
性和难点,决定先实施一分厂煤气污水治理项目,待资金、技术都具备条件时,
再实施四分厂煤气污水治理项目。
2006年9月,在确定使用国内较为先进以及成熟的斜板沉淀池技术后,项目
组举行了第一煤气污水处理站的技术设计招标会,确定由济南钢铁公司对本次工
程项目进行技术设计。在复杂的勘察与测绘工作完成后,2007年4月,济南钢铁
设计院完成了项目施
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