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《有关培训计划制定的管理规定及执行流程》  《有关培训计划制定的管理规定及执行流程》(续) _________年度培训计划 《有关培训计划制定的管理规定及执行流程》附件2：培训计划制定的流程 华侨城集团管理手册/华侨城集团培训计划制定的管理规定/OCTPP-人03/ * OCT 内部管理规定及执行流程 Management Policies and Procedures 房地产E网 培训计划制定管理规定的主要目的 人力资源培训与发展已经越来越成为现代企业成功的关键。随着技术的日新月异和组织机构的不断调整变化，管理者和员工都需要不断更新知识、技术和能力(英文缩写为KSAs)以适应市场变化和企业发展的需要。 1。 为建立集团核心竞争力，并建立真正学习型组织，集团制定培训计划管 理规定，目的在于： 规范培训工作的计划程序，使培训与集团战略目标相一致，与岗位技能要求相一致，与员工发展的需求相一致； 建立系统化、科学化的培训实施管理流程，使培训有效地服务于企业、部门和个人的发展目标。 人力资源培训的内容 2。培训应该包括两方面的内容： 员工入司教育：使员工尽快熟悉工作环境和岗位职责，目的是使新员工有一个良好的开始； 岗位技能培训：岗位技能培训又分为：提供目前岗位相关的技术知识和能力的培训，目的是提高员工目前的工作效率和技能；未来发展培训：即提供与未来可能担任的岗位相关的技