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IPD流程介绍
IPD 盘演练
IPD流程知识介绍
4/14, 2011 ShenZhen WiseRDM Co. Ltd.
深圳市睿思成研发管理有限公司
WiseRDM Confidential
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Document Code Ver1.00
议程：
n IPD流程概述
n 各阶段目标关注点和交付物
n 总览图
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2
1
研发管理解决什么问题？
1、找到市场需要的产品进行开发；
2、杜绝开发错误：
A、由设计等错误达不到预期；
B、用户需求错误，设计没能满足用户
的需求。
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3
研发管理的分类方式
第一种:
技术可预测
范式管理 里程碑式管理
低风险 高风险
实验室式管理 探索式管理
技术不可预测
第二种:
1、突破性产品研发管理；
2、改进性产品研发管理；
3、衍生类产品研发管理；
4 、客户定制产品研发管理。
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4
2
研发管理流程模式里程碑式管理（华为模式）
5、发布
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1、概念
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3、开发
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4、验证
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2、计划
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绝大数企业采用里程碑式的管理
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