- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电线电缆公司的程序文件QP06关键元器件和材料的检验或验证程序
1 目的
为明确验证的条件、方法和要求,确保未经检验的采购物资能满足使用要求,特制定本制度。
2 范围
适用于采购物资如原材料、关键元器件、零部件、外协件等的验证。
3 职责
3.1 质检部、生产经营部、物保部负责各自职责范围内采购物资的验证。
4 程序
4.1 采用验证方式的条件:
公司设有相应的检验手段或方法。
公司设有相应的检验设备或采用检验的方法不经济。
没有检验的必要(如零星采购的辅助物资)。
4.2 验证的方法
4.2.1 公司允许采用的验证方法有:
试装或试用。
验证供方出厂检验记录。
验证供方的合格证、质保书或质保协议。
验证产品的外观、包装。
验证产品的商标或品牌。
4.2.2 采购物资类别与验证方法的对应:
对于重要物资只允许采用:试装或试用,验证供方出厂检验记录。
对于一般物资不允许采用:只验证产品的商标或品牌。
对于辅助物资允许采用;任意一种验证方法。
注:采购物资的分类,公司的采购物资分为如下三类。
——重要物资:直接影响最终产品使用或安全性能,可能导致顾客投诉的物资。
——一般物资:不影响使用性能或即使稍有影响但可采取措施予以弥补的物资。
——辅助物资:包装配件及在生产过程中起辅助作用的物资,
4.3 验证的执行和记录要求
4.3.1 重要物资的验证由质检部进行,需要填写《进货验证记录》,采用试装或试用的方法时,在试制产品的检验记录表中需注明:“某采购物资验证合格”,采用验证供方出厂检验记录的方法时,需要对事先规定的技术参数或性能指标进行验证,逐一记录在《进货验证记录》中。
4.3.2 一般物资的验证由质检部或生产经营部进行,需填写《进货验证记录》.
4.3.3 辅助物资的验证由仓库进行,可填写《进货验证记录》或直接在入库单据中签名以示验证合格。
4.3.4 质检部负责编制《检验规程》,明确各类物资的验证方法,授权验证部门和记录要求。
4.4 验证方法补充说明
4.4.1 化工原材料的试用
4.4.1.1 本工厂不能直接进行理化检验的化工原材料,可采用小批量试用(试验)的方法予以验证。
4.4.1.2 需要进行小批量试验的原材料必须在正确的配方、正确的工艺条件下制成工厂可以检验的(半)成品(试验品),在正确的检验条件、方法下对相应的试验品进行检验,通过试验品的检验结论,验证化工原材料是否合格。
4.4.1.3 由质检部以书面形式明确需试验的原材料制成何种(半)成品、选择何种配方、工艺条件和检验方法以及原材料所需用量。
4.4.1.4 化验室组织生产经营部门按照已选定的配方,工艺条件制成预定的(半)成品,并按照预定的方法进行检验。试验品检验合格的,则可以判定对应的原材料验证合格,试验品检验不合格的,则考虑重新试验或直接判定对应的原材料验证不合格。
5 相关文件
5.1 Q/DQ·RH-QP07-2003《关键元器件和材料的定期确认检验程序》
6 质量记录
6.1 Q/DQ·RH-QR06-01进货验证记录
天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2
天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632
您可能关注的文档
- 演出在线购票用户报告谁在为中国演出票买单?-专业演出在线购票消费者全解析.pptx
- 滴滴主品牌与产品线视觉调性研究.pptx
- 演进中的共享经济.全球智慧物流.pptx
- 潜在供应商评估指南(中英文).pdf
- 潮州美集管理系统远程服务内容记录.doc
- 激励理论与目标完全手册(doc范本).doc
- 点评—低碳起航,内河水运迎来又一个春天.d.doc
- 烟台市物流企业经营现状分析.doc
- 煤矿安全网络舆情监测和应对暂行办法意见和建议.doc
- 煤矿概念知识-煤矿生产建设中的基本概念和基础知识.docx
- 电线电缆公司的程序文件QP07关键元器件和材料的定期确认检验程序.doc
- 电线电缆公司的程序文件QP08生产设备维护保养控制程序.doc
- 电线电缆公司的程序文件QP10不合格品控制程序.doc
- 电线电缆公司的程序文件QP11内部质量审核程序.doc
- 畜禽注射操作应注意的问题.doc
- 病险水库除险加固工程项目建设管理办法(制度范本、doc格式).doc
- 痛点驱动的敏捷落地之道.pdf
- 白宫:2015基于社区的宽带解决方案THE BENEFITS OF COMPETITION AND CHOICE FOR COMMUNITY DEVELOPMENT AND HIGHSPEED INTERNET ACCESS.docx
- 百城千企房地产走势调研分析报告.pdf
- 盈利模式16期(《企业管理》杂志2012年第十二期).pdf
文档评论(0)